疫情下的2020：不到4個(gè)月，近600家診所緊急轉(zhuǎn)讓

原標(biāo)題：疫情下的2020：不到4個(gè)月，近600家診所緊急轉(zhuǎn)讓

“太難了！”可能是2020年各行各業(yè)的心聲，醫(yī)療服務(wù)行業(yè)尤其如此。

持續(xù)的疫情、停診的政令，給民營醫(yī)療帶來了巨大沖擊，作為醫(yī)療服務(wù)最小單元的診所，也在本次疫情中遭受重創(chuàng)。

疫情期診所轉(zhuǎn)讓情況報(bào)告

主要來源：診鎖界數(shù)據(jù)庫、商鋪網(wǎng)、康強(qiáng)加盟網(wǎng)等 制圖：診鎖界

據(jù)公開數(shù)據(jù)搜集難以詳盡，如有誤差，敬請指正(下同)

疫情期漸退，轉(zhuǎn)讓倒閉期來襲。

據(jù)公開數(shù)據(jù)（不完全）統(tǒng)計(jì)，從2020年1月至4月10日，公開發(fā)布診所（此處包括門診部、衛(wèi)生室/所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等診所類醫(yī)療機(jī)構(gòu)）轉(zhuǎn)讓信息的醫(yī)療機(jī)構(gòu)有578家，在疫情高峰期后的3月有317家診所類機(jī)構(gòu)尋求轉(zhuǎn)讓，是2月診所轉(zhuǎn)讓數(shù)量的6倍。在4月上旬，僅10天內(nèi)就有168家機(jī)構(gòu)發(fā)布轉(zhuǎn)讓信息，按此趨勢4月將有近500家診所轉(zhuǎn)讓或倒閉。

診鎖界預(yù)計(jì)，僅1~4月診所轉(zhuǎn)讓數(shù)量，將超過2019年全年的診所轉(zhuǎn)讓量。疫情高峰期已過，但診所倒閉潮來得比之前更為兇猛。

從轉(zhuǎn)讓診所的區(qū)域分布情況來看，廣東省、浙江省、江蘇省、山東省、四川省的診所轉(zhuǎn)讓需求最多，診所轉(zhuǎn)讓分布情況與地區(qū)擁有的診所/門診部數(shù)量呈正相關(guān)，如廣東（3821）、江蘇（1933）、浙江（1831）三地的門診部數(shù)量為全國之最，山東（18660）、四川（16467）的診所數(shù)量位居全國前三。

（因渠道限制，該統(tǒng)計(jì)未包含港澳臺地區(qū)）

從城市分布來看，重慶市、深圳市、長沙市診所轉(zhuǎn)讓需求為全國之最。整體看來，一二線城市及省會城市診所經(jīng)營壓力較大，面臨高房租、高人力支出的成本壓力。在一線城市中，上海地區(qū)診所轉(zhuǎn)讓數(shù)量較少，且以口腔、醫(yī)美等消費(fèi)醫(yī)療門診為主，這與上海地區(qū)高端醫(yī)療多，小體量診所少的基礎(chǔ)醫(yī)療格局有密切關(guān)系。

從轉(zhuǎn)讓診所的機(jī)構(gòu)性質(zhì)來看，70.38%為注冊診所，25%為門診部，還有數(shù)十家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及衛(wèi)生室（所）。門診部一般面積較大，開展項(xiàng)目較多，人力成本和租金成本更高，在低收入流水情況下，抗風(fēng)險(xiǎn)能力更低。

中醫(yī)、口腔、綜合診所遭重創(chuàng)，入不敷出是主要原因

從轉(zhuǎn)讓診所的類型分布來看，中醫(yī)科、口腔科、綜合型診所的經(jīng)營受到重創(chuàng)。口腔、醫(yī)美、眼科因?yàn)閾衿谑中g(shù)緣故，可能在復(fù)工后短期內(nèi)帶來客流回暖現(xiàn)象，但仍然有較多口腔診所倒在了寒冬。

客流量是診所轉(zhuǎn)讓最主要的影響因素。一位深圳中醫(yī)館經(jīng)營者告訴記者，本次疫情期間，居民宅家飲食作息較為規(guī)律，兒童居家交叉感染概率較小，診所常見的發(fā)熱感冒、腸胃不適等常見病種發(fā)病率降低，發(fā)熱、咳嗽等呼吸道疾病在疫情期又被禁止接診，診所和醫(yī)館生意自然冷清。

此外，疫情期線上問診使用率激增，相當(dāng)程度上“截留”了線下診所客流。線上問診工具減少了居民問診的時(shí)間成本和交通成本，許多輕癥得到咨詢診斷后，居民自行買藥自愈，跳過了診所醫(yī)師診斷這一環(huán)。

對于部分外地客流占比高的診所，受疫情期的人員流動限制，慕名而來就醫(yī)者減少，診所客流被導(dǎo)診至居民附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

復(fù)診后客流量低，每日入不敷出成短期常態(tài)。據(jù)調(diào)查顯示，部分口碑較好的診所在開工復(fù)診后1周客流量恢復(fù)至60%，而一般客戶粘性較差的診所，每天的門診量維持在2~5人左右。

高額租金成本是另一個(gè)影響因素。

轉(zhuǎn)讓診所房租成本區(qū)間和面積區(qū)間分布圖

據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，房租成本在5000元以上的診所占總轉(zhuǎn)讓診所數(shù)量的1/3，其中23%的轉(zhuǎn)讓診所房租成本在5000元~10000元之間，近1/10的轉(zhuǎn)讓診所房租成本在每月1萬元以上。如此高昂的固定房租成本，即使是復(fù)診之后，部分診所的現(xiàn)金流仍然撐不過6個(gè)月，再三規(guī)劃后只能“賣身”。

行業(yè)重創(chuàng)之下，有哪些深遠(yuǎn)影響？

診所轉(zhuǎn)讓、倒閉，對于其輻射1~3公里的居民來說，意味著其可選擇的基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)正在被削弱，部分轉(zhuǎn)讓診所經(jīng)營時(shí)間在10年以上，已經(jīng)在周邊社區(qū)形成了相當(dāng)?shù)目诒�和客流，一旦診所倒閉，影響最深刻的往往是診所周邊有信任度和依賴性的居民。

作為區(qū)域分級診療的民營參與主體、分擔(dān)三甲醫(yī)院繁重診療任務(wù)的根莖，診所的大批量倒閉會增加基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)的供需矛盾。

相比前些年的“屢唱不衰”，這次疫情真正加速了診所行業(yè)洗牌，診所行業(yè)將長期以快節(jié)奏的“進(jìn)入