疫情下的2020：不到4個月，近600家診所緊急轉讓

原標題：疫情下的2020：不到4個月，近600家診所緊急轉讓

“太難了！”可能是2020年各行各業的心聲，醫療服務行業尤其如此。

持續的疫情、停診的政令，給民營醫療帶來了巨大沖擊，作為醫療服務最小單元的診所，也在本次疫情中遭受重創。

疫情期診所轉讓情況報告

主要來源：診鎖界數據庫、商鋪網、康強加盟網等 制圖：診鎖界

據公開數據搜集難以詳盡，如有誤差，敬請指正(下同)

疫情期漸退，轉讓倒閉期來襲。

據公開數據（不完全）統計，從2020年1月至4月10日，公開發布診所（此處包括門診部、衛生室/所、社區衛生服務站等診所類醫療機構）轉讓信息的醫療機構有578家，在疫情高峰期后的3月有317家診所類機構尋求轉讓，是2月診所轉讓數量的6倍。在4月上旬，僅10天內就有168家機構發布轉讓信息，按此趨勢4月將有近500家診所轉讓或倒閉。

診鎖界預計，僅1~4月診所轉讓數量，將超過2019年全年的診所轉讓量。疫情高峰期已過，但診所倒閉潮來得比之前更為兇猛。

從轉讓診所的區域分布情況來看，廣東省、浙江省、江蘇省、山東省、四川省的診所轉讓需求最多，診所轉讓分布情況與地區擁有的診所/門診部數量呈正相關，如廣東（3821）、江蘇（1933）、浙江（1831）三地的門診部數量為全國之最，山東（18660）、四川（16467）的診所數量位居全國前三。

（因渠道限制，該統計未包含港澳臺地區）

從城市分布來看，重慶市、深圳市、長沙市診所轉讓需求為全國之最。整體看來，一二線城市及省會城市診所經營壓力較大，面臨高房租、高人力支出的成本壓力。在一線城市中，上海地區診所轉讓數量較少，且以口腔、醫美等消費醫療門診為主，這與上海地區高端醫療多，小體量診所少的基礎醫療格局有密切關系。

從轉讓診所的機構性質來看，70.38%為注冊診所，25%為門診部，還有數十家社區衛生服務站及衛生室（所）。門診部一般面積較大，開展項目較多，人力成本和租金成本更高，在低收入流水情況下，抗風險能力更低。

中醫、口腔、綜合診所遭重創，入不敷出是主要原因

從轉讓診所的類型分布來看，中醫科、口腔科、綜合型診所的經營受到重創�？谇�、醫美、眼科因為擇期手術緣故，可能在復工后短期內帶來客流回暖現象，但仍然有較多口腔診所倒在了寒冬。

客流量是診所轉讓最主要的影響因素。一位深圳中醫館經營者告訴記者，本次疫情期間，居民宅家飲食作息較為規律，兒童居家交叉感染概率較小，診所常見的發熱感冒、腸胃不適等常見病種發病率降低，發熱、咳嗽等呼吸道疾病在疫情期又被禁止接診，診所和醫館生意自然冷清。

此外，疫情期線上問診使用率激增，相當程度上“截留”了線下診所客流。線上問診工具減少了居民問診的時間成本和交通成本，許多輕癥得到咨詢診斷后，居民自行買藥自愈，跳過了診所醫師診斷這一環。

對于部分外地客流占比高的診所，受疫情期的人員流動限制，慕名而來就醫者減少，診所客流被導診至居民附近醫療機構。

復診后客流量低，每日入不敷出成短期常態。據調查顯示，部分口碑較好的診所在開工復診后1周客流量恢復至60%，而一般客戶粘性較差的診所，每天的門診量維持在2~5人左右。

高額租金成本是另一個影響因素。

轉讓診所房租成本區間和面積區間分布圖

據統計顯示，房租成本在5000元以上的診所占總轉讓診所數量的1/3，其中23%的轉讓診所房租成本在5000元~10000元之間，近1/10的轉讓診所房租成本在每月1萬元以上。如此高昂的固定房租成本，即使是復診之后，部分診所的現金流仍然撐不過6個月，再三規劃后只能“賣身”。

行業重創之下，有哪些深遠影響？

診所轉讓、倒閉，對于其輻射1~3公里的居民來說，意味著其可選擇的基礎醫療服務正在被削弱，部分轉讓診所經營時間在10年以上，已經在周邊社區形成了相當的口碑和客流，一旦診所倒閉，影響最深刻的往往是診所周邊有信任度和依賴性的居民。

作為區域分級診療的民營參與主體、分擔三甲醫院繁重診療任務的根莖，診所的大批量倒閉會增加基礎醫療服務的供需矛盾。

相比前些年的“屢唱不衰”，這次疫情真正加速了診所行業洗牌，診所行業將長期以快節奏的“進入