扎實開展主題教育“三大課題”實踐活動 首農(nóng)食品集團召開黨建創(chuàng)新和企業(yè)文化課題宣傳貫徹大會

千龍網(wǎng)北京7月17日訊 7月15日，首農(nóng)食品集團召開黨建創(chuàng)新和企業(yè)文化課題宣傳貫徹大會暨首農(nóng)食品集團“不忘初心、牢記使命”主題教育“三大課題”實踐活動，正式發(fā)布《北京首農(nóng)食品集團有限公司黨建工作調(diào)研報告及提升方案》、《北京首農(nóng)食品集團有限公司企業(yè)文化手冊》。以此為標(biāo)志，集團“三大課題”研究工作主要目標(biāo)基本完成，集團“深化改革，轉(zhuǎn)型發(fā)展”大討論活動轉(zhuǎn)入宣貫落實階段，集團踏上了黨建統(tǒng)領(lǐng)、戰(zhàn)略綱領(lǐng)、文化引領(lǐng)的新征程。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子及高管，京糧、二商班子成員，集團總部、京糧、二商部室正職，各二級企業(yè)黨委書記、專職副書記、黨委組織部部長、黨委宣傳部部長，集團黨建戰(zhàn)略規(guī)劃課題組成員和工作人員近300人與會。會議由集團黨委副書記、副董事長王瑤主持。

黨建創(chuàng)新、企業(yè)文化課題，是集團重組初期加強頂層設(shè)計的重要內(nèi)容，對于集團未來一個時期黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)將起到重要的提綱契領(lǐng)、規(guī)劃引領(lǐng)作用。

會上，集團黨建戰(zhàn)略規(guī)劃課題總負(fù)責(zé)人史秋秋代表兩個子課題組作課題研究的說明。課題組專家結(jié)合豐富的案例，分別就集團黨建創(chuàng)新、企業(yè)文化兩大課題核心成果作了系統(tǒng)解讀。

會議宣貫的黨建創(chuàng)新“1+2”的調(diào)研成果（即《黨建工作分析及提升方案》、《<黨員定責(zé)賦值管理>方案》、《貫徹<中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）>操作規(guī)程》），圍繞項目背景，集團開展黨建工作的既有優(yōu)勢與現(xiàn)實短板，基本經(jīng)驗，轉(zhuǎn)型升級進程中黨建工作面臨的形勢和任務(wù)，黨建工作提升方案，當(dāng)前需要抓好的幾項重點工作等方面內(nèi)容，對課題研究成果進行了闡釋。研究成果既與黨中央、北京市委精神高度一致，又與集團黨建工作緊密相連，體現(xiàn)了“四個增強”的特點：瞄準(zhǔn)問題，增強針對性；抓住根本，突出政治性；對接地氣，增強操作性；突破瓶頸，增強創(chuàng)新性。

企業(yè)文化宣貫突出重點，圍繞《企業(yè)文化手冊》核心理念篇中的愿景、使命、核心價值觀、企業(yè)精神；應(yīng)用理念篇中的經(jīng)營觀、人才觀、團隊觀、學(xué)習(xí)觀、執(zhí)行觀、安全觀、廉潔觀集中講解，體現(xiàn)了“五個立足”：立足于愿景目標(biāo)認(rèn)同，立足于思維方式變革，立足于解決矛盾問題，立足于傳承創(chuàng)新發(fā)展，立足于文化落地共享。企業(yè)文化研究“1+4”課題成果中的《企業(yè)文化調(diào)研和診斷報告》、《社會責(zé)任報告模板》、《企業(yè)文化建設(shè)實施綱要》、《母子公司文化管理辦法》將根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃實施進程，適時發(fā)布。

會上，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理薛剛就集團“深化改革，轉(zhuǎn)型發(fā)展”大討論活動轉(zhuǎn)段和宣傳貫徹“三大課題”研究成果進行部署。薛剛指出，在主題教育開展過程中，組織召開集團黨建創(chuàng)新和企業(yè)文化課題研究成果宣貫大會，恰逢其時、意義重大，將構(gòu)建起集團黨建統(tǒng)領(lǐng)、戰(zhàn)略綱領(lǐng)、文化引領(lǐng)的發(fā)展新格局，為建設(shè)具有國際競爭力、引領(lǐng)健康美好生活的現(xiàn)代食品集團提供思想和精神保障。薛剛強調(diào)，歷時近一年時間，“深化改革，轉(zhuǎn)型發(fā)展”大討論活動，以全體職工積極參與、凝心聚力的廣泛性，追問“我是誰？從哪里來？要到哪里去？”的歷史繼承性，凸顯思想碰撞、集聚智慧的思想性，推動了集團全系統(tǒng)廣大干部職工進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，提升了廣大干部職工投身于集團穩(wěn)增長、促改革、拓市場、提質(zhì)量、防風(fēng)險、保穩(wěn)定等工作的思想自覺和行動自覺，在集團實現(xiàn)大融合、促進大發(fā)展的新征程上邁出了堅實的一步。對于切實抓好“三大課題”的宣貫落實工作，薛剛要求，要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范，站到一線、推動落實；要做好理論引導(dǎo)，為集團“三大課題”宣傳工作搭建更廣泛的平臺和空間；要創(chuàng)新方式方法，為推動改革發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

集團黨委書記、董事長王國豐在講話中指出，在學(xué)習(xí)貫徹集團黨建創(chuàng)新、企業(yè)文化兩個課題過程中，要了解掌握制訂黨建創(chuàng)新、企業(yè)文化課題的主要目的，一是基于新形勢下加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、全面從嚴(yán)治黨的考慮；二是基于新起點上萃取文化精華、加快文化融合的考慮；三是基于新征程上加強頂層設(shè)計、擔(dān)當(dāng)職責(zé)使命的考慮。“三大課題”成果，共同組成了集團發(fā)展的“一張藍圖、一個保障、一個抓手”，使我們行有方向、干有動力、做有準(zhǔn)則，形成黨建統(tǒng)領(lǐng)、戰(zhàn)略綱領(lǐng)、文化引領(lǐng)“三位一體”發(fā)展新格局，為實現(xiàn)集團健康可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

王國豐要求，要持之以恒推動黨建創(chuàng)新、企業(yè)文化課題成果的宣貫落地。一是深刻理解、準(zhǔn)確把握成果體系；二是迅速行動、系統(tǒng)推進宣貫工作；三是規(guī)范提升、夯實筑牢黨建之基；四是以文化人、培育鍛造文化之魂；五是融入中心、聚焦戰(zhàn)略同頻共振；六是以上率下、層層引領(lǐng)抓好落地。他強調(diào)，集團黨的建設(shè)、企業(yè)文化成果扎根于首農(nóng)食品集團的沃土，煥發(fā)出蓬勃的活力和經(jīng)久不息的生命力，成為集團發(fā)展不竭的動力源泉和寶貴財富，昂首闊步邁向具有國際競爭力、引領(lǐng)健康美好生活的現(xiàn)代食品集團愿景。

就貫徹落實本次會議精神，王瑤提出三點具體要求，一是要迅速傳達精神。盡快組織本單位召開中層以上專題會議，傳達學(xué)習(xí)好本次會議精神，充分理解大討論轉(zhuǎn)段的意義，“三大課題”宣貫總體要求，在回顧戰(zhàn)略宣貫大會精神的同時，充分理解黨建創(chuàng)新、企業(yè)文化課題成果、內(nèi)涵、宣貫要求。二是要持續(xù)加強學(xué)習(xí)。集團黨委組織部和宣傳部要盡快制作課件，發(fā)至各單位、各部室，便于各單位組織學(xué)習(xí)。各單位要結(jié)合課件學(xué)習(xí)，分層次、有步驟的組織干部、黨員、職工深入學(xué)習(xí)、廣泛參與，并通過深入思考，真正學(xué)懂學(xué)通，把培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為推動融合創(chuàng)新、助力企業(yè)發(fā)展的動力。三是要做好三個結(jié)合。一方面，緊密結(jié)合主題教育，開展好“不忘初心、牢記使命”“三大課題”宣傳貫徹實踐活動。另一方面，要將“三大課題”成果宣貫有機結(jié)合，融會貫通，學(xué)用相宜，加速理論學(xué)習(xí)向?qū)嵺`成果的轉(zhuǎn)化。第三，要與本企業(yè)改革發(fā)展實際結(jié)合起來，對標(biāo)對表“三大課題”目標(biāo)要求，找準(zhǔn)定位，理清思路，進一步細化落實的路徑和措施，為建設(shè)具有國際競爭力、引領(lǐng)健康美好生活的現(xiàn)代食品集團，共同努力奮斗。