婦幼保健信息化功能定位淺談

    • 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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    • 2020-04-09
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    原標題:婦幼保健信息化功能定位淺談

    目前婦幼健康信息化建設(shè)現(xiàn)狀與問題

    一、人文精神:

    1、新舊動能轉(zhuǎn)換時期,互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代化醫(yī)療的停滯思維和超前思維,這兩種思維普遍存在于各個科室。兩極化思維導向直接影響到信息化發(fā)展,目前信息化是向智能化轉(zhuǎn)換的時期,信息不僅僅是工具,更多的是我們新生力量的帶教老師,也是提高醫(yī)療質(zhì)量與效率的手段。

    2、醫(yī)療信息化在技術(shù)與流程中穿梭,信息科在技術(shù)上永遠都是摸索,借力助力是信息科必由之路,但不是懈怠應付,對于技術(shù)與醫(yī)療流程,做好橋梁的角色,作為翻譯官,要精更要準,從目前看,信息科需要了解熟知的業(yè)務(wù)流程不僅僅是醫(yī)療活動流程,也要考慮管理流程與規(guī)范。舉個例子說明:產(chǎn)科開展的業(yè)務(wù),多個專病門診設(shè)立,系統(tǒng)設(shè)置多個科室診室,對應我們產(chǎn)科來說業(yè)務(wù)活動流程建立準確流暢,而對于統(tǒng)計人員,財務(wù)人員對這些科室產(chǎn)生的數(shù)據(jù)歸類匯總,按收入大類匯總,按病案分類匯總,按產(chǎn)一產(chǎn)二匯總、財務(wù)接口等等數(shù)據(jù)多出了很多的工作量。這也許是最好的方法,對應技術(shù)與流程需有提前考慮管理支撐。

    3、臨床與管理信息化思維工作方式提升,善于使用這套工具,讓這套工具更加人性化、智能化,這也是信息化建設(shè)的需求向?qū)АEe例:無紙化辦公不是一句空話,而是我們共同努力的目標,我們臨床與管理中要多幾個問號:“這項工作是否可以通過信息化的方式開展?”、“如何利用信息化更好的開展這項業(yè)務(wù)?”、“這項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是否可以再完善?”等。“無紙化”是三個字,信息要從三年的計劃做起,從業(yè)務(wù)流程改變到管理流程完善,逐步實現(xiàn)但一直再完善,理解萬歲。

    4、加強科室間合作,“互聯(lián)互通”也是科室間合作的基礎(chǔ),從信息的角度考慮有三個方面,第一是數(shù)據(jù)共享,閉環(huán)流程管理;第二就是做好數(shù)據(jù)與智能儀器設(shè)備的對接,讓系統(tǒng)儀器設(shè)備更智能;第三文件政策性落實,這些都需要科室間合作。

    二、網(wǎng)絡(luò)安全:

    1、網(wǎng)絡(luò)與信息安全概念理解,從醫(yī)療角度網(wǎng)絡(luò)與信息安全就跟我們身心安全健康一樣,需要每個人都有這種意識,“網(wǎng)絡(luò)安全為人民,網(wǎng)絡(luò)安全靠人民”,加強各科室信息管理員培訓,增強安全理念意識,在整個運維起到模范帶頭作用,真正落實從頭防御,從頭阻斷安全隱患。

    2、對于信息科信息安全老生常談,網(wǎng)絡(luò)與信息安全包含數(shù)據(jù)保密、完整和數(shù)據(jù)的可用性。而在實際工作中往往把安全局限化、片面化,過多精力和財力用在抵御病毒、人為攻擊和非法竊取破壞數(shù)據(jù)的工作上,而在數(shù)據(jù)備份、災備、硬件設(shè)備老化保養(yǎng)、網(wǎng)絡(luò)安全事故應急方案與實戰(zhàn)上有待提高。

    3、完善落實網(wǎng)絡(luò)安全管理制度,如:設(shè)置開機密碼、嚴禁業(yè)務(wù)系統(tǒng)共享帳號密碼的使用、嚴禁下載與工作無關(guān)的軟件應用、禁止手機拍攝患者信息等等,像本次疫情一樣,我們保生命,網(wǎng)絡(luò)安全我們必須守好大門,保障我們共同的資產(chǎn),對我們自己和患者負責。

    4、權(quán)限細化優(yōu)分,在滿足工作的情況下,權(quán)限給予原則是至多原則,最多擁有的權(quán)限也是我們工作流程與安全很重要的一部分,這種管理理念是保證醫(yī)務(wù)人員個人安全,保障患者的生命安全。舉例:抗生素使用權(quán)限,如果在沒有取得相應職稱或技能的情況下,開取超權(quán)限抗生素醫(yī)囑,在患者出現(xiàn)意外的情況下,我們醫(yī)務(wù)人員脫不開干系,患者安全也得不到保障。

    三、系統(tǒng)建設(shè):

    1、從簡出發(fā),一體化思維建設(shè),軟件用最好的,不一定使用的最好,互聯(lián)互通效果好,軟件評價才會更好,醫(yī)護管互相考慮,達成共識,一套軟件流程實施,是一種管理思路的體現(xiàn)。

    2、婦幼健康信息化是以電子病歷為基礎(chǔ),婦女兒童健康檔案為導向,電子病歷建設(shè)目標是方向,按照國家省市級要求,遵照電子病歷系統(tǒng)應用水平分級評價標準,基礎(chǔ)性建設(shè)需要完善,基礎(chǔ)項是我們基礎(chǔ)醫(yī)療工作展現(xiàn),選擇項是拓展亮點。

    3、政策解讀與實施,近年來,國家衛(wèi)生健康委先后印發(fā)了醫(yī)療健康信息化基礎(chǔ)標準225項,發(fā)布了《醫(yī)院信息平臺應用功能指南》、《醫(yī)院信息化建設(shè)應用技術(shù)指引》、《全國醫(yī)院信息化建設(shè)標準與規(guī)范》、《全國醫(yī)院數(shù)據(jù)上報管理方案》、《全國醫(yī)院上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析指標集》等規(guī)范性文件。我們醫(yī)療健康的大數(shù)據(jù)、信息化建設(shè)如火如荼,個人建議:信息化建設(shè)可以隨波但不能逐流,按需建設(shè),積極落實基礎(chǔ)項建設(shè),積累基礎(chǔ)數(shù)據(jù),做好拓展準備。

    4、共享類服務(wù)優(yōu)化待提升,互聯(lián)互通也是發(fā)展的必要方向,院內(nèi)軟件系統(tǒng)間數(shù)據(jù)互通,索引建設(shè),接口開放度,數(shù)據(jù)互通共享度評價等等,院外“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,流程人性化、服務(wù)連續(xù)性等。

    5、系統(tǒng)應用應該用,按照醫(yī)療管理規(guī)范及流程梳理,梳理系統(tǒng)功能數(shù)據(jù)的完善度,流程的閉合度,業(yè)務(wù)的連續(xù)性,讓未啟用的功能按照實際工作流程啟用。

    四、硬件管理:

    1、信息化硬件概念宣教力度有待提高,同我們?nèi)梭w一樣,標準化機房、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是醫(yī)院信息化建設(shè)的第一步,機房是信息化心臟,網(wǎng)絡(luò)是信息化的血脈神經(jīng),而我們使用的電腦、PDA、打印機等等都是我們的五官和手腳,我們醫(yī)務(wù)人員通過操作信息化硬件設(shè)備來采集我們的信息,通過血脈神經(jīng)(網(wǎng)絡(luò))傳輸給我們的大腦(機房),作為記憶(信息化存儲),以便后期使用這些數(shù)據(jù)。人體各個器官的健康都會影響到生活和工作,信息化也一樣,所以建議大家愛護我們的信息化硬件設(shè)備,合理使用,積極落實我們網(wǎng)絡(luò)安全管理制度,這樣才能更好的服務(wù)于臨床。

    2、信息化硬件位置搬遷規(guī)劃,上面第一條說到的網(wǎng)絡(luò),在我們房屋建設(shè)的時候已經(jīng)規(guī)劃好網(wǎng)絡(luò)接口位置,如果在電腦等硬件按照工作需求搬遷的時候,這些都需要調(diào)整,當然不僅僅是這些,網(wǎng)絡(luò)資源的調(diào)整,系統(tǒng)配置等,建議在非院方統(tǒng)一性搬遷的情況下,科室信息化設(shè)備盡量按照規(guī)劃位置不要隨意搬遷。

    3、信息化硬件資源管理,信息化產(chǎn)品作為大家公認為“燒錢”的東西,大家自己有多少這些高科技產(chǎn)品,這些產(chǎn)品購置年份,使用年限,折舊額,剩余額,這些產(chǎn)品到底是提前退休還是退休返聘的,各個科室資產(chǎn)管理員應該知曉,這些都是我們精細化管理的細節(jié),這些“燒錢”的東西給我們創(chuàng)造了多少價值,超額創(chuàng)造了多少價值,值得考慮。

    4、信息化硬件產(chǎn)品的在用管理,信息化硬件產(chǎn)品是“燒錢”的東西,也是易耗品,一臺電腦從使用,到維修,再到報廢,中間產(chǎn)生的維修服務(wù)費用登記評估,報廢去帳,網(wǎng)絡(luò)資源釋放備案等,目前這方面信息管理還在路上。

    以臨床為中心信息化建設(shè)展望

    一、人文精神:

    結(jié)合建設(shè)功能定位:以臨床為主,這一主線,結(jié)合以上目前信息化建設(shè)人文思想的建議,增強信息化與醫(yī)院建設(shè)的結(jié)合度,制訂培訓學習計劃,讓全院先了解信息化。信息更懂臨床、臨床更懂信息,讓醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)革命與互聯(lián)網(wǎng)思維從我們每個人做起,才能提升我們新生代醫(yī)院的核心競爭力。

    目前大健康的理念,促進“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉(zhuǎn)變,作為東院區(qū)以臨床為主,信息上以保健患者引流也許是趨勢,全院一盤棋的理念從信息上最能體現(xiàn),從保健到臨床,從臨床再到保健,數(shù)據(jù)上聯(lián)通,信息上共享,增加診治依據(jù),提高診療質(zhì)量,臨床保健數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息共享、雙向轉(zhuǎn)診信息支持,達到合作共贏新局面。

    比較喜歡的一句話:每個時代都有每個時代的挑山工,成為信息時代的挑山工,才能開辟新思路。

    二、網(wǎng)絡(luò)安全:

    網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)依據(jù)是新版網(wǎng)絡(luò)安全等級保護制度2.0標準,目標是根據(jù)信息安全技術(shù)等級保護基本要求結(jié)合實際情況完善標準化建設(shè)。

    個人認為:對于臨床管理部門來說,思想認識建設(shè)仍然是最重要的;對于信息管理科,以業(yè)務(wù)安全正常運行為向?qū)ВㄔO(shè)網(wǎng)絡(luò)安全,梳理標準,從實際點出發(fā),比如盲點掃描:掃描哪些行為會泄露信息?掃描哪些系統(tǒng)有單點故障風險?哪個服務(wù)器運行多年而未重啟保養(yǎng)?系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份是否可用?等等。作為信息科來說網(wǎng)絡(luò)故障應急預案與實戰(zhàn)是影響最直接的,對于大規(guī)模建設(shè)規(guī)劃,信息化會在臨床的各個環(huán)節(jié)使用,在網(wǎng)絡(luò)故障情況下,也許會引起公眾性影響。

    三、系統(tǒng)建設(shè):

    系統(tǒng)建設(shè)思想:一體化建設(shè),全院一盤棋式信息管理模式。

    系統(tǒng)建設(shè)目標:達到雙四標準:電子病歷水平分級評價四級標準,國家醫(yī)療健康信息醫(yī)院信息互聯(lián)互通標準化成熟度測評四級標準。向智慧醫(yī)院逐步發(fā)展。

    個人理解建議:

    1、信息化系統(tǒng)建設(shè)是一項基礎(chǔ)建設(shè),對于以臨床為核心的院區(qū)發(fā)展,仍然以電子病歷為核心建設(shè),對于電子病歷水平分級評價標準中,基礎(chǔ)項建設(shè)是根本。積累數(shù)據(jù),細化系統(tǒng)應用,擴大應用范圍。對于科研、示教、重點專科建設(shè)、專病門診建設(shè)、危重癥建設(shè)、三甲評審提供強而有力的數(shù)據(jù)支持。

    2、國家電子病歷水平分級評價平臺目前更名為智慧醫(yī)院分級評價平臺,從趨勢上智慧醫(yī)院是現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)目標,比如醫(yī)療大數(shù)據(jù)、人工智能、智慧門診、智慧住院、智慧手術(shù)室等等,結(jié)合環(huán)境與經(jīng)濟支撐,分部實施,理念核心是便于服務(wù),提升患者滿意度。對于醫(yī)療大數(shù)據(jù)、人工智能等智慧化建設(shè)理性思考分析,要防止“一哄而上、一哄而散”,這是毛群安司長在信息化大會上強調(diào)的,也是我院正處于爬坡階段更應該注意的地方。

    3、提升系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量,系統(tǒng)建立好了,價值都體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上,對于系統(tǒng)應用程度與應用評價,數(shù)據(jù)完善度評價,盡最大程度應用系統(tǒng),更希望出現(xiàn)的:應用已用需完善,驅(qū)動信息化發(fā)展。

    4、系統(tǒng)統(tǒng)計性工作繁雜,梳理數(shù)據(jù)統(tǒng)計標準,形成統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理體系,結(jié)合信息與臨床數(shù)據(jù)交互流程,按照相關(guān)政策性、建設(shè)性要求,把數(shù)據(jù)標準存儲在前。

    5、從安全角度考慮,應急信息系統(tǒng)建設(shè)更有必要性,醫(yī)院從定位上是大醫(yī)院,患者流量會比較大,應急系統(tǒng)就是一份保險,希望永遠不啟用,但不能沒有。

    6、從精細化管理考慮,物資設(shè)備管理系統(tǒng)也有建設(shè)的必要性,從物資設(shè)備入庫出庫到使用分析,讓數(shù)據(jù)說話,為精細化管理做數(shù)據(jù)支撐。

    7、臨床保健相結(jié)合轉(zhuǎn)診平臺建設(shè),達到精準轉(zhuǎn)介轉(zhuǎn)診。

    四、硬件管理:

    從服務(wù)端考慮,信息化硬件會增加,主機房建設(shè),網(wǎng)絡(luò)核心與互通,院內(nèi)災備與異地災備系統(tǒng)化建設(shè),維護成本肯定會上升,資源分配上工作量會大大增加,信息科維修團隊建設(shè)或外包式管理模式待考究。

    從客戶端考慮,在硬件管理上,信息科和各個科室信息管理員都會面臨挑戰(zhàn),在以上提到我們信息化硬件合理最大化使用上,我們面臨的最大的問題是維修的及時性,可以借鑒外院管理方式,如:外包式管理或租用式管理。

    以保健為中心信息化建設(shè)展望

    一、人文精神:

    結(jié)合西院區(qū)建設(shè)功能定位:以保健為主的主線,結(jié)合我院服務(wù)人群的年輕化現(xiàn)狀,信息化服務(wù)建設(shè)推行是有天然優(yōu)勢,借助這一優(yōu)勢,讓婦女兒童保健來擁抱信息化,讓信息化回報我們婦女保健工作。

    同樣大健康的理念,促進“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉(zhuǎn)變,以保健為主,是發(fā)展的優(yōu)勢,從信息上體現(xiàn)的價值就是健康數(shù)據(jù),善于信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)收集,從健康數(shù)據(jù)分析,讓患者從健康到保持健康,從亞健康到健康,從不健康轉(zhuǎn)介到臨床治療,這就是下面說的合作。

    保持全院一盤棋的理念從信息上最能體現(xiàn),從保健轉(zhuǎn)介到臨床,從臨床轉(zhuǎn)介到保健,數(shù)據(jù)上聯(lián)通,信息上共享,患者保持唯一索引,增加診治依據(jù),提高診療質(zhì)量,臨床保健數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息共享、雙向轉(zhuǎn)診信息支持,達到合作共贏新局面。

    二、網(wǎng)絡(luò)安全:

    網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)保持同步,網(wǎng)絡(luò)安全意識上更應該重視,婦女兒童的保健信息更加敏感。

    三、系統(tǒng)建設(shè):

    保健軟件目前市面上層出不窮,在信息的角度考慮是數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的合理性,軟件架構(gòu)的穩(wěn)定性和可拓展性,再有還是考慮一體化建設(shè),保障數(shù)據(jù)的共享連續(xù),至于功能流程的合理性需要保健科評估,在選擇產(chǎn)品上需要綜合考慮。

    個人對保健系統(tǒng)建議:

    1、對于健康查體系統(tǒng)的應用與優(yōu)化,在健康管理體系下,優(yōu)化整合使用健康查體軟件,完善基本數(shù)據(jù)的準確錄入,對于兒童查體,軟件年齡問題修正升級,理想狀態(tài)下查體檔案與HIS數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,也是臨床對信息的要求。

    2、婚前、孕前保健系統(tǒng)、孕產(chǎn)嬰系統(tǒng)、0-6歲兒童保健系統(tǒng)等系統(tǒng)整合全生命周期系統(tǒng),以上系統(tǒng)全部為專科系統(tǒng),在系統(tǒng)建設(shè)上,有多方矛盾工作,選擇專業(yè)就選擇不了共享數(shù)據(jù),選擇共享數(shù)據(jù),短時間內(nèi)就選擇不了更專業(yè)。建設(shè)過程中有兩個坑,但是必須選擇一個,選擇專業(yè),在共享數(shù)據(jù)上就會要求數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)平臺建設(shè),耗費大量人力、物力、財力;選擇共享整合,專業(yè)需求會更多。后一個選擇是個人比較建議的,共享式建設(shè),坑只有專業(yè)上的完善,而前一個選擇,系統(tǒng)間接口,平臺接口會是無數(shù)個坑,這也是整個醫(yī)療信息亂象所在。

    3、轉(zhuǎn)介轉(zhuǎn)診平臺建設(shè)(院內(nèi)、院外),婦幼特色是臨床與保健相結(jié)合,院內(nèi)通過保健系統(tǒng)直接對接醫(yī)院臨床系統(tǒng),達到科室間互相協(xié)助,院外轉(zhuǎn)診平臺開放醫(yī)聯(lián)體內(nèi),實現(xiàn)院外轉(zhuǎn)診流程,如高危孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診、高危兒轉(zhuǎn)診等。

    四、硬件管理:

    按照等級保護及電子病歷水平分級要求,建設(shè)災備機房,主備雙活機房,保障系統(tǒng)每日至少進行完整備份一次,配備災難恢復所需的關(guān)鍵數(shù)據(jù)處理設(shè)備、通信線路和相應的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,備份數(shù)據(jù)通過設(shè)計成自動備份的方式,存放在災備機房。

    其他硬件管理同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步運行。

    總結(jié):醫(yī)療保健行業(yè)在技術(shù)質(zhì)量發(fā)展的同時,新生代事物會起到不可磨滅的作用,可能是潤滑劑,甚至是加速劑,在這個互聯(lián)網(wǎng)革命時代,增強我們的互聯(lián)網(wǎng)思維,跟著大環(huán)境走。疫情期間,醫(yī)療資源通過信息化的手段共享,患者的選擇性拓寬,患者資源如何把握,疫情過后,值得我們深入考慮,用信息化提升服務(wù),也許是必經(jīng)之路。

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