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    華彬集團(tuán)董事長(zhǎng)嚴(yán)彬獲“七十年-影響中國(guó)食業(yè)進(jìn)程企業(yè)家”

    • 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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    • 2019-12-07
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      2019中國(guó)食品工業(yè)企業(yè)家年會(huì)在鄭州舉行

      12月6日,2019中國(guó)食品工業(yè)企業(yè)家年會(huì)暨七十年-影響中國(guó)食業(yè)進(jìn)程企業(yè)家頒獎(jiǎng)盛典在鄭州舉行。年會(huì)回顧建國(guó)70年來食品工業(yè)企業(yè)家和品牌的成長(zhǎng)歷程、共同展望中國(guó)食品工業(yè)的未來發(fā)展機(jī)遇,并向推動(dòng)中國(guó)食品工業(yè)加速發(fā)展、做出杰出貢獻(xiàn)的企業(yè)家頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。

      在為期一個(gè)月的“70年-影響中國(guó)食業(yè)工業(yè)進(jìn)程企業(yè)家”大型推選活動(dòng)中,華彬集團(tuán)董事長(zhǎng)嚴(yán)彬以66萬余票從推選的82位企業(yè)家中脫穎而出,高居榜首。華彬快速消費(fèi)品集團(tuán)總裁盧戰(zhàn)女士受嚴(yán)彬委托接受了該獎(jiǎng)。

      

      

      中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)沈篪等領(lǐng)導(dǎo)觀看70年中國(guó)食品工業(yè)成就

      嚴(yán)彬1984年創(chuàng)建華彬集團(tuán),在中國(guó)改革開放浪潮下,在快速消費(fèi)品、綠色健康產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略投資性產(chǎn)業(yè)、金融租賃等領(lǐng)域快速布局。30多年來,華彬集團(tuán)累計(jì)納稅300億元人民幣,提供社會(huì)就業(yè)崗位數(shù)萬個(gè),在精準(zhǔn)扶貧、抗震救災(zāi)、捐資助學(xué)、綠色環(huán)保等公益慈善領(lǐng)域持續(xù)做出貢獻(xiàn)。在快速消費(fèi)品領(lǐng)域,1995年嚴(yán)彬?qū)⒓t牛飲料產(chǎn)品正式引入中國(guó)。為貼合本土、扎根中國(guó),嚴(yán)彬調(diào)整配方,充分論證新配方紅牛飲料的功能性和安全性,使得中國(guó)紅牛順利取得保健食品批準(zhǔn)證書;同時(shí)為紅牛飲料進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)掃清了所有障礙,以“功能飲料市場(chǎng)先入者”的地位和優(yōu)勢(shì),填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)的空白,通過20余年的培育,使紅牛飲料紅遍全國(guó),并將中國(guó)功能飲料產(chǎn)業(yè)做到了全球第二。

      中國(guó)紅牛在快消品行業(yè)深耕近25年,在全國(guó)形成了60萬核心終端,400萬渠道終端,累計(jì)銷售額超1800億元,占據(jù)功能飲料罐裝市場(chǎng)80%以上的份額,占整個(gè)功能飲料市場(chǎng)份額6成,可以說是中國(guó)功能飲料行業(yè)的壓艙石,也彰顯了中國(guó)紅牛及嚴(yán)彬?qū)χ袊?guó)食品工業(yè)巨大貢獻(xiàn)。

      嚴(yán)彬在對(duì)大會(huì)的視頻發(fā)言中表示,榮耀70年、走進(jìn)新時(shí)代,他切身感受到國(guó)家發(fā)展的成果和未來的希望,內(nèi)心非常激動(dòng),也非常自豪。中國(guó)食品工業(yè)從量變向質(zhì)變進(jìn)行轉(zhuǎn)型,中國(guó)人也從吃得飽到吃得好,再到吃出健康時(shí)尚來。食業(yè)人責(zé)任重大,使命光榮。他倡導(dǎo)大家攜手努力,以家國(guó)情懷和工匠精神為國(guó)人提供高質(zhì)量的健康產(chǎn)品。擁抱互聯(lián)網(wǎng),融匯新科技,打造一批能夠深度參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的民族品牌。

      盧戰(zhàn)在會(huì)上表示,在嚴(yán)彬董事長(zhǎng)“實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”和“逢山開路、遇水架橋”精神帶領(lǐng)下,經(jīng)過幾個(gè)年代數(shù)十萬中國(guó)紅牛人的奮斗,紅牛取得了一些成績(jī)。她認(rèn)為667113個(gè)點(diǎn)贊代表了大家對(duì)中國(guó)紅牛的支持,也代表了中國(guó)紅牛員工和合作伙伴以及他們的家庭對(duì)嚴(yán)彬董事長(zhǎng)的信任和擁護(hù)。同時(shí)她表示,中國(guó)紅牛珍視每一份榮譽(yù),同時(shí)也深感信任愈深,責(zé)任愈大,中國(guó)食品工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展依靠大家對(duì)誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)信念的堅(jiān)守,對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品的堅(jiān)守,對(duì)健康時(shí)尚理念的不懈追求。

      與中國(guó)紅牛合作13年的河南商丘市嘉豐公司的劉洪女士說,和中國(guó)紅牛合作不僅僅是生意,更是事業(yè)。和中國(guó)紅牛團(tuán)隊(duì)的關(guān)系可以說是親如一家人,“心往一處使、勁兒往一處使”,做生意都會(huì)遇到各種問題,但都能及時(shí)解決。一路走來從苦到甜,也倍加珍惜。

      自2014年以來,華彬集團(tuán)整合全球強(qiáng)勢(shì)的高端飲品品牌資源,相繼引入唯他可可、果倍爽、芙絲VOSS等品牌,并自主研發(fā)和創(chuàng)新出能量型維生素飲料品牌戰(zhàn)馬,通過強(qiáng)大的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),努力引領(lǐng)、迎合和滿足中國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的變化以及消費(fèi)理念的升級(jí)。當(dāng)下,華彬快消品正在積極打造多元化品牌矩陣,以綠色健康和高質(zhì)量發(fā)展理念引領(lǐng)國(guó)內(nèi)飲料消費(fèi)潮流。

      白手起家,創(chuàng)造民生消費(fèi)行業(yè)傳奇

      40余年前,嚴(yán)彬獨(dú)自一人到泰國(guó)闖蕩,克服語言不通、打工無門的艱苦生活,靠著吃苦耐勞的精神和敏銳的市場(chǎng)意識(shí),在泰國(guó)白手起家攢下第一份家底。

      

      華彬集團(tuán)董事長(zhǎng)嚴(yán)彬

      1984年,嚴(yán)彬在泰國(guó)創(chuàng)辦泰國(guó)華彬集團(tuán),1986年在香港創(chuàng)建香港華彬國(guó)際集團(tuán),主營(yíng)物業(yè)、旅游、國(guó)際貿(mào)易等業(yè)務(wù)。1995年嚴(yán)彬“邂逅”紅牛飲料發(fā)明人許書標(biāo),決定將紅牛飲料引入中國(guó)。那時(shí)國(guó)內(nèi)并沒有功能性飲料相關(guān)品類,但嚴(yán)彬堅(jiān)定的認(rèn)為改革開放春風(fēng)必將吹拂神州大地,中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)必然會(huì)迎來巨大潛力,紅牛飲料也將對(duì)社會(huì)消費(fèi)品領(lǐng)域帶來特殊的影響和意義。

      有經(jīng)歷過那個(gè)時(shí)代的人回憶稱:“當(dāng)時(shí)紅牛一點(diǎn)知名度都沒有,為了讓大家能夠喝到紅牛,他真誠(chéng)地將一罐一罐紅牛送給每一位路過的出租車司機(jī)。”

      憑著嚴(yán)彬的這份執(zhí)著和信念,中國(guó)紅牛逐步站穩(wěn)了腳跟,其銷量由此前連續(xù)十年的不足2億罐猛增到2015年的55億罐,在國(guó)內(nèi)的飲料市場(chǎng)上掀起了一股兇猛的“金罐旋風(fēng)”。經(jīng)過20多年發(fā)展,國(guó)內(nèi)功能飲料市場(chǎng)百花齊放,中國(guó)紅牛“一直被模仿,但從來沒被超越”。

      目前,中國(guó)紅牛全國(guó)擁有4個(gè)現(xiàn)代化國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地,40多個(gè)營(yíng)業(yè)單位,聯(lián)動(dòng)5家品牌運(yùn)營(yíng)公司,拓展400多萬個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),形成60萬家核心終端,形成了一個(gè)由經(jīng)銷商、分銷商及終端網(wǎng)點(diǎn)組成的多層級(jí)的快消品銷售網(wǎng)絡(luò)體系,直接創(chuàng)造就業(yè)崗位近15000個(gè),全產(chǎn)業(yè)鏈涉及就業(yè)430余萬人。

      難以想象的是,如此龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),是早期一線業(yè)務(wù)員用自行車、三輪車等辛苦拜訪出來的。還有掛在嘴邊,賦能行動(dòng)的“逢山開路、遇水搭橋”理念。

      守正出奇,圍繞健康產(chǎn)業(yè)砥礪前行

      企業(yè)做大做強(qiáng)之后,如何“守業(yè)”,英特爾公司總裁安迪-格羅夫曾經(jīng)有過一個(gè)斷言:“對(duì)于企業(yè)來說,創(chuàng)新是唯一的出路,淘汰自己,否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。”

      作為中國(guó)功能飲料市場(chǎng)的奠基者,在工作場(chǎng)合的嚴(yán)彬就像“喝了紅牛”后一樣激情飽滿。他曾經(jīng)自曝:“我是從事實(shí)體經(jīng)濟(jì)的企業(yè)家,去年出差195天,飛行29萬公里、450小時(shí),相當(dāng)于繞地球7圈,在各國(guó)、各地區(qū)看了很多,也感受很多。對(duì)于中國(guó)的道路、對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們要有自信,要保持戰(zhàn)略定力、凝心聚力做好自己的事。”

      深耕飲料領(lǐng)域20多年,嚴(yán)彬早已明白“只有先人一步,才能保持領(lǐng)先”。站在飲料行業(yè)的新風(fēng)口,嚴(yán)彬2016年底推出第二款功能飲料——戰(zhàn)馬能量型維生素飲料。

      立足于民族新能量飲料的定位,戰(zhàn)馬能量型維生素飲料在行業(yè)內(nèi)率先以更加天然、健康的速溶咖啡粉、d-核糖組合,代替咖啡因及其他功能因子,在權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的多個(gè)評(píng)價(jià)試驗(yàn)中有更優(yōu)秀的表現(xiàn)。同時(shí),2019年上半年,3 款戰(zhàn)馬牌飲料還成功獲取保健食品批件注冊(cè),這意味著戰(zhàn)馬已經(jīng)正式獲得了保健食品標(biāo)志,獲得在功能飲料市場(chǎng)發(fā)展的后續(xù)空間和能力。

      為了契合年輕人對(duì)個(gè)性與時(shí)尚的追求,戰(zhàn)馬在飲料口感、包裝設(shè)計(jì)上凸顯鮮明個(gè)性,給予年輕消費(fèi)者十足的“身份感”,其主打的紅罐包裝在視覺和觸覺上呈現(xiàn)出凹凸花紋質(zhì)感和觸感強(qiáng)化了內(nèi)含飲品的新鮮度和功能性特征。2017年3月,戰(zhàn)馬全面啟動(dòng)市場(chǎng)推廣。經(jīng)過三年多時(shí)間,2019年戰(zhàn)馬已完成銷售13億年度目標(biāo),穩(wěn)步邁入國(guó)內(nèi)能量飲料第二梯隊(duì),成為近幾年功能飲料市場(chǎng)的品牌新銳。在以“新消費(fèi)、新勢(shì)力、新動(dòng)能”為主題的2019中國(guó)企業(yè)家博鰲論壇——食品發(fā)展大會(huì)上,戰(zhàn)馬公司榮獲2019年度食品七星新銳獎(jiǎng)。

      目前華彬快消品集團(tuán)已經(jīng)布局瓶裝水、果汁、椰子水等品類,構(gòu)筑了覆蓋各個(gè)年齡層的品牌矩陣,劍指中國(guó)飲料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),打造了自己獨(dú)特的飲品產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。

      家國(guó)情懷,倡導(dǎo)嘉庚精神凝心聚力

      作為愛國(guó)僑商的代表人物,嚴(yán)彬在海內(nèi)外極有聲譽(yù)。他當(dāng)選十三屆全國(guó)政協(xié)委員,同時(shí)擔(dān)任了香港“一帶一路”總商會(huì)聯(lián)席主席、中國(guó)僑商聯(lián)合會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、中華文化促進(jìn)會(huì)副主席等官方或民間職務(wù)。

      2018年適逢“一帶一路”倡議五周年,在巴黎召開的第四屆絲路國(guó)際論壇上,嚴(yán)彬在發(fā)言中動(dòng)情地表示,“20年海外、20年國(guó)內(nèi)的經(jīng)歷,讓我在海內(nèi)外有很多老朋友、好朋友、真朋友。我最大的感觸就是:合作作橋梁,共贏贏天下。”

      而對(duì)于“一帶一路”這一國(guó)家戰(zhàn)略,嚴(yán)彬在發(fā)自內(nèi)心贊同的同時(shí),也積極用行動(dòng)為其添磚加瓦。“希望通過這一平臺(tái),在更多地傳遞‘一帶一路’倡議的同時(shí),也能更多地發(fā)揮香港國(guó)際金融中心這一地位的作用,聯(lián)絡(luò)香港各界愛國(guó)人士,服務(wù)國(guó)家所需、施展香港所長(zhǎng),更多層面推動(dòng)‘一帶一路’建設(shè)進(jìn)程。”談及初心,嚴(yán)彬這樣說。

      除此以外,嚴(yán)彬還在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)中得知,美國(guó)《國(guó)家地理》雜志的一位著名攝影師麥克-山下曾經(jīng)歷時(shí)八年,重走了馬可-波羅與鄭和當(dāng)年的歷史路線,在行走中拍攝,在拍攝中考究歷史,最終形成了30多萬張珍貴圖片組成的資料庫(kù)。這套珍貴的圖片不僅具有藝術(shù)價(jià)值,更具有歷史價(jià)值,華彬文化基金會(huì)精選了這批圖片中的精品,策劃為“絲路之旅——‘一帶一路’攝影展全球巡展”。至今已經(jīng)在全球巡展了17站,大大增進(jìn)了相關(guān)國(guó)家民眾對(duì)中國(guó)“一帶一路”倡議的理解和關(guān)注。

      華彬在國(guó)家深度貧困縣湖北竹溪建設(shè)的芙絲礦泉水工廠,歷時(shí)兩年多,克服了難以想象的秋汛、滑坡、塌方、水災(zāi)、雪災(zāi)等困難。“老話講,吃水不忘挖井人,不能讓老實(shí)人吃虧。今天京津冀老百姓70%的飲用水都來自十堰、來自丹江口水庫(kù),當(dāng)?shù)匕傩諡榱四纤闭{(diào)工程,做出了犧牲,保護(hù)了水源地。”嚴(yán)彬說,“同時(shí)我希望以綠色發(fā)展為核心,讓生態(tài)文明建設(shè)下的‘中國(guó)水’成為‘世界水’。”

      作為中國(guó)紅牛的創(chuàng)業(yè)者,從無到有,將紅牛飲料打造成為中國(guó)功能飲料行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,嚴(yán)彬無疑獲得了商業(yè)上的巨大成功,但他最想感恩的莫過于這個(gè)令他得以施展抱負(fù)的好時(shí)代。談及未來,嚴(yán)彬激動(dòng)的情緒溢于言表:“下一步,我要把自己的企業(yè)做好,把個(gè)人的事業(yè)更好地融入到祖國(guó)的發(fā)展中,再次抓住時(shí)代的板眼。”

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