三十年砥礪前行 博威合金引領(lǐng)國內(nèi)合金材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　本報(bào)記者 吳奕萱

　　材料是制造業(yè)的基礎(chǔ)，新材料的研發(fā)與應(yīng)用更是一國科技進(jìn)步的基石。博威合金作為國內(nèi)以有色金屬高端合金化為核心的新材料龍頭，精密銅合金棒產(chǎn)量穩(wěn)居國內(nèi)首位、高強(qiáng)高導(dǎo)銅合金棒產(chǎn)量居國內(nèi)第一、銅合金線研發(fā)實(shí)力和產(chǎn)量居國內(nèi)前三強(qiáng),是國內(nèi)最大的銅合金線生產(chǎn)與研發(fā)企業(yè)之一。

　　近日，《證券日報(bào)》記者來到位于寧波的博威合金總部，聽董事長謝識才回溯公司三十余年砥礪發(fā)展歷程。

　　深耕特殊合金材料行業(yè)

　　堅(jiān)守研發(fā)三十年

　　博威合金成立至今已有32年，在與謝識才的交流中，他反復(fù)提到公司的使命——將我國新材料產(chǎn)業(yè)做精、做強(qiáng)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，他強(qiáng)調(diào)：“材料是工業(yè)企業(yè)的糧食，也是科技進(jìn)步的先導(dǎo)，我希望作為一個(gè)公眾企業(yè)，尤其是材料企業(yè)能夠推動時(shí)代的進(jìn)步，所以在公司創(chuàng)立之初就將使命確定，并每年召開一次戰(zhàn)略會議，檢討并修正我們的使命達(dá)成情況，如此循序漸進(jìn)，堅(jiān)持耕耘特殊合金材料這個(gè)行業(yè)。”

　　公司于2011年1月份在上交所主板上市，上市八年來皆盈利，業(yè)績穩(wěn)定增長，從2011年至2018年，公司的總資產(chǎn)由21.20億元增長至53.98億元，營業(yè)總收入由23.80億元增長至60.65億元，凈利潤由1.34億元增長至3.41億元。今年上半年，博威合金實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2.06億元，較上年同期增長10.38%。

　　謝識才坦言：“公司成立初期在產(chǎn)品和技術(shù)領(lǐng)域?qū)嵤┑氖歉�隨戰(zhàn)略，在經(jīng)歷過高速發(fā)展之后，才慢慢發(fā)現(xiàn)，想要引領(lǐng)行業(yè)，就必須通過自主研發(fā)，集成國內(nèi)及國際技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)突破。”之后，謝識才便將想法落在了實(shí)處,博威合金持續(xù)加大研發(fā)投入，并不斷引進(jìn)國外專家，2017年、2018年，公司分別支出研發(fā)費(fèi)用1.57億元、1.48億元。

　　不斷的研發(fā)高附加值產(chǎn)品使得博威合金的合金產(chǎn)品毛利率長期大幅高于同行業(yè)。2018年公司整體毛利率14.11%，據(jù)透露，同行業(yè)毛利率多在4%-8%之間，其中公司合金線材、合金棒材、合金板帶毛利率分別為16.45%、12.37%、15.87%。

　　并購整合資源

　　新材料業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)展

　　“然而僅靠公司內(nèi)生增長速度還是太慢，”謝識才感慨道，“2014年，我首次在公司的內(nèi)部戰(zhàn)略會議上提出了通過并購整合資源，也得到了大家的認(rèn)同，經(jīng)過考察后，我們將目標(biāo)確定為德國的貝肯霍夫有限公司（簡稱貝肯霍夫）”。

　　據(jù)悉，貝肯霍夫是一家專業(yè)從事精密細(xì)絲生產(chǎn)的制造商，歷史悠久，具備強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)力量以及一流的品牌、地位，但由于是基金控股，基金短期行為不能保證持續(xù)投資，導(dǎo)致2008年金融危機(jī)以后公司的經(jīng)濟(jì)困難。“這對博威合金來說是一個(gè)很大的機(jī)遇”，謝識才說道。通過多次溝通后，雙方在2015年簽訂了合同，博威集團(tuán)全資收購了貝肯霍夫，并創(chuàng)建了博德高科。今年5月22日，博德高科正式完成過戶，成為博威合金子公司。

　　2019年上半年博德高科精密細(xì)絲業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約6.23億元，同比增長13.28%，毛利率高達(dá)22.1%，凈利潤約4438萬元，同比增長55.24%。

　　謝識才坦言：“收購貝肯霍夫后對博威合金的技術(shù)、品牌、管理以及海外銷售渠道等都起到了一定的協(xié)同促進(jìn)作用，尤其是在技術(shù)與管理方面，貝肯霍夫技術(shù)的先進(jìn)程度是現(xiàn)在的博威合金不能比的，其最細(xì)的產(chǎn)品可以到0.01毫米。”

　　謝識才對國外的管理制度頗為推崇，他回憶：“博威合金設(shè)立之初基本是權(quán)力管理為主，在快速發(fā)展的時(shí)代確實(shí)有可取之處，但隨著企業(yè)的壯大，上述管理方式問題越來越多，于是我們進(jìn)行了思想改革，將管理從權(quán)力管理的方式中解放出來，并逐步建立了制度管理和流程管理相結(jié)合的方式，隨著國際業(yè)務(wù)的開展，公司加大了國際化管理的變革，通過此次并購，我相信我們的管理制度會越來越標(biāo)準(zhǔn)化。”

　　最后，謝識才還與《證券日報(bào)》記者分享了他收購國外企業(yè)的經(jīng)營理念，“國內(nèi)外企業(yè)由于文化、管理方式存在很大的差異，如果想要強(qiáng)行整合必然會產(chǎn)生一定沖突，我認(rèn)為信任和溝通很重要，要站在這個(gè)企業(yè)的角度考慮。”

　　值得注意的是，隨著電子信息、5G通訊、新能源汽車、移動智能終端等行業(yè)的快速發(fā)展，以世界500強(qiáng)為代表的眾多合作客戶，紛紛要求合金材料供應(yīng)商提高材料的各項(xiàng)性能，因此只有具備強(qiáng)大技術(shù)沉淀和積累的公司，才能滿足高端客戶的要求。

　　據(jù)招商證券劉文平在研報(bào)中分析：“銅板帶的發(fā)展方向?yàn)楦邚?qiáng)高導(dǎo)，傳統(tǒng)的銅板帶材料為C19系列，我國已經(jīng)完成國產(chǎn)化，目前替代C19較為迅速的材料為C7025，博威合金是國內(nèi)唯一一家能與國外公司在C7025競爭的公司。比C7025明顯更為先進(jìn)的材料為銅鉻鋯（C18150），全球擁有批量化生產(chǎn)該板帶能力的有三家公司，博威合金是其中的唯一一家中國公司。”

　　有相關(guān)業(yè)內(nèi)人士對記者表示：“得益于市場規(guī)模擴(kuò)大，對低性能銅帶替代、進(jìn)口替代、芯片國產(chǎn)化率提升等原因，以銅鉻鋯和C7025為代表的高端銅板帶需求爆發(fā)，隨著博威合金產(chǎn)能投產(chǎn)，預(yù)期未來公司的毛利率仍將持續(xù)提升。”