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    融創“找錢”方法論,百億投資出手后配股回血

    • 來源:互聯網
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    • 2020-01-12
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    配股公告發出后,融創的股價走出了下跌行情。1月10日,融創低開,盤中最大跌幅超過5%,最終以下挫4.39%的表現收盤,報44.6港元/股。

    融創中國董事長孫宏斌

    無論在拿地上花了多少錢,融創中國董事局主席孫宏斌從不認為自己是一個“大手大腳”的人。因為在會花錢的同時,融創找錢也有自己的一套方法。

    1月10日,融創發布一則公告,將以每股42.80港元的價格,配售1.8692億股股份,占融創現有已發行股本的約4.20%,及經配售事項擴大后已發行股本的約4.03%。每股42.80港元的價格較前一日折讓8.25%,通過配售,融創可籌得總額約80億港元的資金,扣除相關成本及開支后所得款項凈額約為79.58億港元。

    這是今年房企“融資潮”出現以來單筆金額最大的融資,就在公告配股的兩天前,融創還宣布發行2025年到期的5.4億美元6.5%優先票據。

    配股公告發出后,融創的股價走出了下跌行情。1月10日,融創低開,盤中最大跌幅超過5%,最終以下挫4.39%的表現收盤,報44.6港元/股。

    房地產與金融資深評論人黃立沖表示,很多時候配股套現的主要動因是企業有資金缺口,需要用完善資本結構來解決,而配股能立刻帶來現金的回流,填補資金缺口的同時,在一定程度上還能改善負債率,嚴格來說不算利空,對股價的負面影響有限。

    一個月內砸數百億投資

    2020年一開年,融創在公開土地市場上的第一筆交易金額就達到34億。1月3日,北京開年以來首場土拍拉開序幕,融創經過13輪競價,搶下一宗北京不限價宅地,樓面價5.2萬元/平方米。

    而類似于這樣的大額投資是融創近一個月以來的常態,廣州、武漢、南京、青島、北京等城市的土拍中,都能見到融創的身影。據時代財經不完全統計,2019年12月至今,融創共計在公開土地市場斬獲9宗土地,耗費資金高達近200億。

    制圖/時代財經

    并且,這還只是融創投資的冰山一角,真正的“大單”都體現在公開土地市場之外。根據公開信息整理,融創在去年12月有一筆收購和兩個項目的簽約,其收購了華僑城旗下成都地潤置業發展有限公司51%股權,又分別簽約寶安冰雪文旅綜合體、融創大灣區總部項目,以及岳陽環球健康城項目。其中,僅寶安冰雪文旅綜合體、融創大灣區總部一個項目的投資總額就達到367億。

    對于頻繁的投資舉動,孫宏斌曾向媒體表示,像融創5000多億規模的房企每個月都要買很多地才能活著。自2017年收購萬達文旅資產包,孫宏斌發現除了住宅開發還有很多領域能夠為融創帶來可觀的收益,他開始努力為融創尋找新的業績增長點。

    2019年稱得上是融創開拓新板塊的一年,一輪大規模的收購操作后,融創的業務盤面迅速被拉大,原本的四大業務板塊增加至六大板塊,以地產為核心,服務、文化、文旅、會議會展、醫療康養五大子業務板塊為輔。

    按照孫宏斌的說法,未來融創會繼續在文旅、文化、會議會展、醫療康養等新業務板塊上加大投資力度,“我們的邏輯是一貫的,我在三年前就說融創要做教育、醫療、養老,這些都是很大的市場。”可以預見,未來很長一段時間里,融創都會保持較為積極的投資態度。

    多次配股“回血”

    融創收購、拿地的資金來源一直是外界關注的焦點,去年11月,融創花150多億收購環球世紀及時代環球51%股權時,孫宏斌再度被媒體追問資金來源,他也借著發布會的時機揭開了存疑已久的融創資金“懸案”。

    孫宏斌算了一筆賬,自2017年以來,融創“買買買”只花費了1000多億,銷售額卻達到13000億,錢就是從銷售得來的。

    但銷售并不是融創來錢的唯一渠道,聲稱不會算賬的孫宏斌實際打得一手漂亮的算盤,花錢后通過配股套現他已經玩了不止一次。

    2016年的融創還未進入五強之列,它那時的目標也只有800億。但那一年是融創攻城略地的一年,在孫宏斌的帶領下,融創不僅高價搶下多宗地塊,還先后完成了收購萊蒙國際資產包、融科智地及青島嘉凱城等多個動作。

    其第一次配股套現就出現在收購萊蒙國際資產包和融科智地42個項目之后。當年5月,融創先是以44億的價格收購萊蒙國際旗下7個地產項目,同年9月,再以137.88億的價格買下融科智地旗下41個目標公司相關股權及債權。

    緊隨其后,融創便進行了第一次配股。2016年9月26日,融創宣布向大股東孫宏斌配售4.53億股,每股配售價為6.18港元,相比前一天收盤價溢價6.55%,配售后獲得資金28億港元。

    2017年,融創與萬達的438億大單落地,由此引發了融創資金鏈承壓的說法,配股再次成為其應對資金問題的途徑。2017年7月,融創以先舊后新的方式配售2.2億股,同年12月,其再按悉數包銷基準以每股31.1港元配售2.515億股配售股份。前后兩次配售,融創共計套現約118.24億港元。

    此次已經是融創第四次配股融資,也是又一次財務“大出血”后的緊急降負債舉措。但除此之外,還有另一種聲音認為,融創配股一方面是為了在一定程度上緩解資金壓力,更關鍵的是為了增厚凈資產,實現降負債。

    一位投資者分析認為,眼下融創已經過了野蠻生長階段,進入穩定釋放利潤階段,未來三年的預期就是銷售額保持15%~20%的增長,報表業績維持在25%左右的增長水平,同時利潤率保持穩定,然后觀察新布局的賽道。這樣一家公司,應該確定性地進入恒生指數,以藍籌公司估值。

    “融創現在和藍籌公司的最大不同在于負債率,這是它前幾年超高速發展帶來的后遺癥,配股恰恰是最快補上這個短板的手段。隨著公司凈資產增厚,凈負債率降低,業績穩定釋放,前幾年激進發展的標簽將漸漸褪去,隨之而來的就是估值提升。”

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