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通過對區域市場通過以上幾個方面的調研摸底,就能夠掌握整體市場的營銷狀況,通過對以上調研內容進行匯總,分析就能找到當前市場中存在的問題
通過對區域市場通過以上幾個方面的調研摸底,就能夠掌握整體市場的營銷狀況,通過對以上調研內容進行匯總,分析就能找到當前市場中存在的問題。上述的調研過程,實際上也就是尋找問題的過程。通過調研,我們可以了解到現有的市場的整體的運做市場思路是否與我們的要求相一致,是什么原因導致現有的市場格局,該如何進行改善和調整。在具體的執行工作中還存在那些問題和缺陷,如何進行改進等。一般情況下,區域市場往往存在以下問題:
1、總體運做思路問題:醫藥保健品招商企業一般都會給各地區域市場提供營銷運做的指導性方案保健品商城紫一商城,以供各地市場參考,然而由于各地市場環境不同,常常形成在具體運做上的差異,但作為市場整體的運做模式,往往都是一致的。分析區域市場存在的問題,首先就要看市場整體的運做模式與既定模式是否符合,為什么會出現差異,原因在什么地方,通過對現有的市場運做模式結合市場調研的情況進行總結和分析,研究區域市場的最佳的市場運做模式,或做出相應的調整,明確市場運做的總體指導思路。
2、競爭策略出現問題:中國的醫藥保健品競爭,可以說區域性競爭,在區域市場,醫藥保健品的市場競爭表現的異常激烈。要在區域市場競爭種要有一席之地或成為主導型產品,就要制定出準確的競爭策略。通過競爭產品的調研,明確了市場的競爭格局,競爭呈現的特點,不同產品的在市場競爭中的優劣勢,在現有的市場競爭歌劇之下,結合經銷商自身資源情況,要給區域性產品一個明確的競爭地位男士襯衫口碑最好,明確競爭的目標,并對目標進行優劣勢分析,找出對手的軟肋,以己之長擊其之短男士襯衫口碑最好,方能在競爭中勝出。否則,缺乏明確目標,樹立過多,只能使自己在競爭中處處被動,不利于達成競爭目標。
3、廣告與媒體出現問題:這個問題更主要的是表現在傳播方面,包括兩個方面,一個是媒體的選擇及組合問題,另一個是廣告的訴求方向及創意表現問題。媒體廣告炒做是醫藥保健品營銷的一個重要特點。在這兩個問題上,廣告訴求與創意表現是前提,廣告訴求方向準確與否保健品商城紫一商城,決定了廣告能夠直接擊中消費者的心智,而創意表現是否得當,決定了消費者是否能夠更容易的接受廣告信息,產生心理上的認同與共鳴。而媒體投放的選擇及組合,是為了把廣告的信息能夠高效的進行傳播,避免產生不必要的投放浪費,實現對目標人群的有效覆蓋。
4、銷售渠道規劃問題:在醫藥保健品的區域市場營銷中,產品的渠道規劃往往不能引起市場足夠的重視,主要原因就是對渠道在銷售中的作用認識不足保健品商城紫一商城。實際上,一個產品采用什么樣的渠道布局,要受多種因素的綜合影響。如產品的生命周期、一定時期產品的營銷目標、產品的目標消費群體的數量及分布保健品商城紫一商城、當地醫藥保健品市場的流通格局、市場宣傳投入量、品類市場的成熟程度、同類產品的競爭激烈程度及其采取的渠道策略等。這些都能有力的影響產品的渠道規劃,如采用重點渠道分銷策略、密集式分銷策略、零售渠道與批發渠道結合策略等。產品渠道規劃的主要目的主要就是避免市場宣傳資源的浪費,提高渠道效率與質量,從而有效提高渠道的競爭力。
5、終端建設出現問題:從產品銷售的整個流程來分析,可以這樣說,終端是實現產品銷售的最后一個環節,一切為產品實現銷售的努力,都最終要體現在終端銷售上。終端問題主要表現在兩個方面,即終端的選擇及終端建設,終端選擇往往與產品的銷售渠道規劃有關,應服從于產品的整體營銷策略。終端建設問題包括兩個方面:軟終端和硬終端,這兩個因素直接影響產品的現場銷售。在硬終端方面,我們需要研究,產品的宣傳品的布置陳列是否到位,是否符合終端建設的相關標準,產品陳列的位置是否有利于顧客選擇,陳列數量及形式是具有一定的氣勢,優于競爭性產品等。軟終端方面,要了解藥店營業員及相關人員,如駐店藥師對產品的知識的掌握程度,營銷人員與其客情工作的建設如何,在銷售激勵政策方面,是否到位,是否能夠充分調動參與終端銷售人員的積極性等。針對終端工作中存在的問題,提出調整改善的具體策略和措施,從而有效提高產品的終端競爭力。
6男士襯衫口碑最好、電話咨詢環節問題:電話咨詢量的多少直接反映產品宣傳投入的效果,終端銷售的數量又直接反映咨詢電話的質量。通過對電話咨詢人員的訪談,分析電話咨詢中存在的問題,如在咨詢的態度與理念上,產品及相關醫學知識的掌握及熟悉的程度,電話的咨詢技能上等,針對這些存在的問題男士襯衫口碑最好,制定具體的培訓方案及內容,保證從宣傳到咨詢再到銷售這些流通環節的暢通,有效利用廣告的投放資源,避免浪費,為實現終端銷售創造有利的條件。
通過對區域市場的調研與分析,明確了市場存在的問題,提出相應的解決和調整方案,下面就要督促和幫助經銷商落實執行。要保證經銷商能夠準確執行到位,首先要在思想上與經銷商形成統一的認識,這是采取措施的前提和基礎。
1、統一認識:在問題的認識上出現偏差,必然導致執行的結果與目標形成差異,因此在前期的市場調研與分析當中,要讓經銷商及主要負責人參與其中,與其共同分析論證,使大家對市場存在的問題形成一個統一的認識,明確改進的方向。對基于問題的解決方案組織共同研討或統一進行方案培訓,充分調動參與執行方案的相關人員的行動積極性。
2、制定執行計劃:有統一的思想認識,并不能保證執行到位,基于目標的具體行動計劃必不可少。要把總體的執行目標分解到執行計劃的每一個階段,并且制定出每個階段的考核標準,落實市場相關人員在目標執行過程中的角色和責任,切實保證執行的有效性和可衡量性。
3、根據執行反饋及時調整計劃:由于市場本身是一個動態的市場,在市場計劃的執行過程中很可能由于環境的變化導致執行遇到障礙,如新的竟品加入、競爭對手調整策略、遭遇媒體曝光等,加之階段目標完成的差異都要求對總體的執行計劃進行相應的調整,保證總體目標的實現。
協銷,作為醫藥保健品招商企業一項新的營銷職能,已經被眾多的醫藥保健品招商企業所接受和實施男士襯衫口碑最好,在區域市場的拓展方面,幫助區域經銷商實現市場的突圍,平衡了各個市場區域的平衡發展男士襯衫口碑最好。隨著招商企業對協銷作用的深入認識,全程協銷已經被部分企業所接納和采用保健品商城紫一商城,發揮出對企業市場拓展方面更多的職能,在未來的發展中,需要行業企業共同探索。
畢業于陜西師范大學經濟管理學院,具有廣告公司、策劃公司,醫藥保健品營銷公司的多重職業經歷。從業以來,歷任廣告公司策劃部經理,策劃公司項目經理,醫藥保健品公司區域經理,市場部經理,營銷總監等職,長期致力于醫藥保健品策劃、營銷、管理工作,深入研究了醫藥保健品的行業營銷的發展趨勢、營銷特點及解決方案,具有扎實的理論基礎和豐富的市場實戰經驗。倡導策略行銷、實效廣告和精細化經營的市場解決方案,先后為服務的眾多企業有效解決營銷難題,實現銷售的突破和提升。歡迎與行業朋友交流!電子郵件: zhang_gs@eyo>
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- 編輯:孫蓉
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