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秋冬兩季，被廣大男同志評(píng)為最難穿衣服的季節(jié)，特別是在換季階段。穿得厚了顯得臃腫，穿少點(diǎn)覺得太冷。

在外套的選擇上，穿西裝太過板正，有時(shí)還要看場(chǎng)合；穿風(fēng)衣，又被腿的長(zhǎng)度限制了，很容易暴露腿短的缺點(diǎn)；運(yùn)動(dòng)服、牛仔外套，穿起來像大學(xué)生，看起來既不成熟，也不職業(yè)。

有沒有一件外套既能抗住換季溫差、大風(fēng)天氣，同時(shí)顯出男士的成熟、帥氣？

還真有這么一件衣服，能滿足這么多極其不講道理的要求，它就是茄克。因?yàn)轱L(fēng)格穩(wěn)重，百搭，適用于商務(wù)休閑等多個(gè)場(chǎng)合轉(zhuǎn)換，讓茄克在我國(guó)男士中的穿著率極高。

不過，茄克一直以來都有一個(gè)痛點(diǎn)，那就是被認(rèn)為是熟齡男人的專屬。不論是《人民的名義》中達(dá)康書記經(jīng)典的老干部茄克造型，還是一些企業(yè)家發(fā)言時(shí)的茄克標(biāo)配，茄克可以說稱霸了中年男人的衣柜。

這個(gè)痛點(diǎn)其實(shí)更多的源自人們對(duì)茄克的誤解，中國(guó)茄克早已不再是單一年齡層的專屬，而是成為老中青三代男人的必備單品。

隨時(shí)代發(fā)展，激發(fā)中國(guó)茄克的時(shí)尚潛力

年輕人覺得茄克不夠時(shí)髦，主要是茄克早前的款式、面料、穿搭都相對(duì)固定，給人們留下刻板印象。上世紀(jì)八九十年代以來，穿茄克、內(nèi)搭配毛衣/襯衣+抹胸腰帶（腰帶向上無限延伸）成為一種固定穿法。

但其實(shí)茄克遠(yuǎn)比我們想象的要有時(shí)尚潛力，空戰(zhàn)電影《壯志凌云》里的阿湯哥就曾給出過非常經(jīng)典的示范。如何激發(fā)中國(guó)茄克的潛力，讓中國(guó)茄克也時(shí)尚起來？

有一個(gè)中國(guó)品牌，一直都在專注做茄克這件事。雷軍曾說過，你只有專注做好一件事，才有機(jī)會(huì)比別人做得更好，走向成功。勁霸創(chuàng)始人洪肇明先生在創(chuàng)業(yè)之初的發(fā)展理念就是：一個(gè)人一輩子把一件事情做好就不得了。

1980年，46歲的洪肇明拆下家中兩塊門板做成裁床，縫制出勁霸發(fā)展史上的第一件茄克。茄克逐漸替代西裝、中山裝、綠軍裝，成為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富族群的重要表征。勁霸第二代掌門人洪忠信則為公司制定了以茄克為核心的商務(wù)休閑男裝的定位。

以茄克為核心品類，勁霸男裝一直在不斷隨時(shí)代發(fā)展創(chuàng)新、創(chuàng)變。從80年代時(shí)滿足自信得體的商務(wù)休閑著裝的基礎(chǔ)需求，勁霸茄克為積極拼搏、務(wù)實(shí)敢為的中國(guó)男性帶來了自信、穩(wěn)重、得體，又不失活力的著裝形態(tài)。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，更加開放包容多元的市場(chǎng)環(huán)境，推動(dòng)中國(guó)男性著裝需求從基礎(chǔ)功能性到開始對(duì)服裝設(shè)計(jì)、面料、品質(zhì)、色彩產(chǎn)生初步要求。勁霸男裝在經(jīng)典中國(guó)茄克的基礎(chǔ)上，全面拓展茄克品類寬度及適穿場(chǎng)景，提升設(shè)計(jì)豐富度滿足中國(guó)男性在商閑等多種場(chǎng)景下年輕態(tài)、時(shí)尚感的新時(shí)代著裝需求，推出新商務(wù)、時(shí)尚商務(wù)、假日等產(chǎn)品系列，拓展連帽茄克、工裝茄克、棒球領(lǐng)茄克、短袖茄克等款式受到年輕消費(fèi)者的喜愛。

隨著消費(fèi)升級(jí)，人民對(duì)美好生活的向往日益增長(zhǎng)，民族自信、文化自信增強(qiáng)。2020年1月，勁霸男裝登上米蘭時(shí)裝周官方日程，首秀國(guó)際舞臺(tái)。2021年于長(zhǎng)城發(fā)布高端新國(guó)貨戰(zhàn)略，依托鮮明的中國(guó)文化基底，為勁霸茄克建立豐沛飽滿的產(chǎn)品敘事空間，為中國(guó)茄克賦予更加豐沛醇厚的藝術(shù)、人文情懷。2022年以新色彩、新材質(zhì)、新廓形、新風(fēng)格四新產(chǎn)品全面引領(lǐng)中國(guó)男性著裝美學(xué)。

42年，勁霸用自己的努力，讓茄克突破年齡層的限制，為中國(guó)茄克畫上了時(shí)尚的符號(hào)。

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為中國(guó)茄克打造文化屬性

讓茄克時(shí)髦起來還不夠，真正的時(shí)尚，背后一定帶有某種文化屬性。換句話說，就是要有內(nèi)涵，這樣才能穿越歲月的洗禮，甚至打破空間的界限。

比如，當(dāng)下流行的飛行員茄克，其實(shí)是為了解決早期飛行員高空寒冷的問題。在第二次世界大戰(zhàn)之前，美國(guó)陸軍航空隊(duì)推出第一批A-2 Bomber Jacket，并在1931年正式投入使用。隨著電影《珍珠港》《壯志凌云》的上映，飛行員茄克立馬上升為作為美式軍事風(fēng)格著裝的icon，不僅年輕的時(shí)尚人士喜歡，不少政要也很喜歡，比如奧巴馬。

再比如游獵茄克，1933年，海明威穿著游獵茄克在非洲打獵的照片經(jīng)報(bào)紙傳回美國(guó)，開始流行起來，幾年后，海明威的小說《乞力馬扎羅的雪》出版后，更是擴(kuò)大游獵茄克的影響力，全世界的人都愛上了這件茄克。直到如今，各大時(shí)裝周上，游獵茄克依舊常客，每年各個(gè)大牌的秀場(chǎng)上均可看到這件經(jīng)典單品，而且變化多端，活力不減。

如何賜予中國(guó)茄克更多文化的內(nèi)涵？

勁霸男裝誕生于改革開放初期，無數(shù)的中國(guó)創(chuàng)業(yè)者在那個(gè)時(shí)代披荊斬棘，而勁霸茄克為中國(guó)男性帶來了自信、穩(wěn)重、得體，又不失活力的著裝形態(tài)。勁霸和它的用戶群體把闖蕩、奮斗、無畏、拼搏的山海情懷注入茄克之中，成為中國(guó)茄克獨(dú)特的文化內(nèi)涵。茄克不再只是一件衣服，更是一件戰(zhàn)袍，一種格調(diào)，一腔信仰。

2021年9月，勁霸男裝在長(zhǎng)城上舉辦了【茄克·山海】茄克品類專場(chǎng)秀，將拼博、無畏的山海情懷展示出來。

而在今年9月剛剛結(jié)束的中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周，勁霸男裝將2022茄克品類專場(chǎng)秀的主題定為【茄克·天地間】，并首次呈現(xiàn)四季意象全品類茄克，從中國(guó)傳統(tǒng)文化基底出發(fā)，以茄克為服飾介質(zhì)，深度挖掘重新解構(gòu)東方美學(xué)文化。

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秀款以勁霸男裝為主體，輔以旗下高端系列KB HONG及童版秀款MINI HONG，以中國(guó)色暗合四季變化，以冬季開篇至秋季收尾，分別對(duì)應(yīng)冬為蓄春為生夏為盛秋為收的四時(shí)變化，同時(shí)秀款中對(duì)應(yīng)四季的考究面料和品牌原創(chuàng)花型，遵循季節(jié)演變規(guī)律——冬季硬朗廓形與線條肌理的剛?cè)崞胶猓杭揪徺|(zhì)感與生機(jī)色彩的雅致活力，夏季輕盈材質(zhì)與盛放花卉的浪漫中性，秋季金絲提花與KB基因花型寓意豐收和沉淀。

天地間，四季因時(shí)而異，也展現(xiàn)出因時(shí)而衣的東方四季著裝美學(xué)，還拓寬了茄克的適穿場(chǎng)景，激發(fā)茄克的活力感與年輕態(tài)，從產(chǎn)品的人文藝術(shù)感提升勁霸茄克的專屬性與故事感。

從山海到天地間，勁霸嘗試著探索人與人、人與物、人與自然三者形態(tài)系統(tǒng)的共生關(guān)系，內(nèi)里傳承的是中國(guó)男性頂天立地、剛?cè)岵?jì)的精神風(fēng)貌。這也是勁霸賦予茄克的文化屬性。

男裝高端新國(guó)貨時(shí)代到來

為了讓中國(guó)茄克更好地成為中國(guó)男人的戰(zhàn)袍，讓他們能自信體面地縱橫山海與天地間，勁霸在42年間創(chuàng)造了適應(yīng)中國(guó)男性體型的上萬茄克版型庫，適合中國(guó)男性膚色的茄克色彩研發(fā)體系，適合中國(guó)男性氣度的茄克花型研發(fā)體系。

在中國(guó)茄克不斷升級(jí)、迭代的同時(shí)，中國(guó)品牌也經(jīng)歷了三次浪潮。從1990年開始，在各個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域中，國(guó)產(chǎn)品牌經(jīng)歷了從價(jià)廉質(zhì)差到價(jià)優(yōu)物美，從山寨到原創(chuàng)，從創(chuàng)新到追求至臻，新國(guó)貨的出現(xiàn)，讓人們的觀念發(fā)生很大變化。

2018年，全球戰(zhàn)略咨詢公司Prophet鉑慧，邀請(qǐng)1.3萬名中國(guó)消費(fèi)者，評(píng)選出中國(guó)最受歡迎的50個(gè)品牌，國(guó)際大牌不再一騎絕塵，在最受歡迎的TOP10中，國(guó)貨品牌占得7席，新國(guó)貨在人們的心中不斷升溫。此外，中國(guó)擁有世界上最全、最大的供應(yīng)鏈體系，號(hào)稱世界工廠，生產(chǎn)的工藝、技術(shù)在很多領(lǐng)域都是標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者。

與此同時(shí)，當(dāng)下男裝市場(chǎng)的時(shí)尚化、細(xì)分化、多元化、高端化的特征越發(fā)明顯，男裝高端新國(guó)貨時(shí)代正在到來，并且迸發(fā)出巨大潛力。中國(guó)有超過7億的男性，中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)計(jì)，2025年中國(guó)男裝市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)6570億元。

對(duì)于中國(guó)男裝品牌來說，這就意味著需要恰如其分地找到一個(gè)寄托在服裝上的中國(guó)符號(hào)，將其解讀為一種既新穎又蘊(yùn)含集體記憶的文化現(xiàn)象。

在勁霸第三代掌門人洪伯明看來，高端不僅僅是高價(jià)，而是為消費(fèi)者提供超出與預(yù)期的品質(zhì)和服務(wù)，同時(shí)引領(lǐng)國(guó)人著裝美學(xué)、融入中國(guó)文化底蘊(yùn)，適應(yīng)國(guó)人著裝和消費(fèi)需求，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)變。

探索男裝高端新國(guó)貨的無限可能

男裝高端新國(guó)貨時(shí)代才剛剛到來，如何深入洞察消費(fèi)變革，分析把握市場(chǎng)流行趨勢(shì)的發(fā)展方向并與新時(shí)代消費(fèi)者建立深度的情感鏈接，產(chǎn)生價(jià)值觀認(rèn)可，是男裝品牌需要持續(xù)深入思考的問題。男裝的高端新國(guó)貨還需要不斷地探索和引領(lǐng)。

除了時(shí)裝秀，勁霸男裝還嘗試著用各種各樣的方式，與消費(fèi)者建立多維度的鏈接。在今年9月中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周期間，勁霸男裝以茄克品類專場(chǎng)秀為核心，推出五大系列活動(dòng)——融合沉浸式數(shù)字藝術(shù)展、生活方式新零售空間、行業(yè)主題論壇、品牌自有IP首發(fā)等多元形態(tài)。

沉浸式數(shù)字藝術(shù)展，是時(shí)尚與藝術(shù)創(chuàng)造力交互的大膽探索，也是勁霸男裝在東方美學(xué)框架下，通過時(shí)尚與數(shù)字藝術(shù)的對(duì)話，創(chuàng)新構(gòu)建的消費(fèi)者溝通形態(tài)試驗(yàn)場(chǎng)。

時(shí)裝周主題論壇，是于中國(guó)崛起和文化自信的趨勢(shì)下，在東方美學(xué)的體系下，勁霸男裝與專業(yè)機(jī)構(gòu)，營(yíng)銷專家、藝術(shù)家、時(shí)尚資深人士、消費(fèi)者代表一起交流碰撞探討中國(guó)男裝行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

生活方式新零售空間，是服飾美學(xué)、植物美學(xué)與生活美學(xué)融合共生的消費(fèi)新場(chǎng)域探索，勁霸男裝希望借此能與年輕消費(fèi)群體在全新的場(chǎng)景下產(chǎn)生鏈接，從消費(fèi)者體驗(yàn)出發(fā)，融合時(shí)尚、藝術(shù)、商業(yè)與生活、藝術(shù)思考與品牌表達(dá)，展現(xiàn)一個(gè)高端新國(guó)貨品牌的無限可能。

品牌自有IP首發(fā)更是在賦能未來的消費(fèi)者鏈接。當(dāng)下虛擬偶像正受年輕人的追捧，通過2個(gè)虛擬IP人物勁H&霸H，以及它們的虛擬時(shí)空家園勁象空間帶動(dòng)消費(fèi)者產(chǎn)生對(duì)未來的憧憬和想象，邀約年輕用戶參與到品牌的未來，并借此探索品牌與未來年輕消費(fèi)者的溝通方式。

所有的創(chuàng)新舉措背后，是勁霸男裝作為高端新國(guó)貨的實(shí)力與自信，也是對(duì)中國(guó)男裝市場(chǎng)未來發(fā)展的一種篤定。過去10年，中國(guó)男裝市場(chǎng)前10品牌的國(guó)貨份額占比，從不滿百分之50到現(xiàn)在接近6成，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)本土品牌展現(xiàn)出更多信心，偏向以及青睞。

當(dāng)問起洪伯明對(duì)勁霸男裝未來的展望，他以8個(gè)字回應(yīng)道：百年勁霸 基業(yè)長(zhǎng)青。

從1980到2022，42年，勁霸男裝一直堅(jiān)守長(zhǎng)期主義，引領(lǐng)了中國(guó)的茄克文化。茄克也沖破了年齡和場(chǎng)景的局限，成為男人必備的戰(zhàn)袍，成為一種時(shí)尚表達(dá)、人文美學(xué)符號(hào)。

以方寸之小，見天地之大，相信在未來，勁霸男裝將繼續(xù)攜手國(guó)人共同書寫高端新國(guó)貨生生不息的無限可能，并引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展，讓國(guó)貨高端時(shí)尚得以永續(xù)。

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