華為聯(lián)姻騰訊再娶優(yōu)酷：視頻平臺和手機(jī)廠商各取所需

　　與騰訊視頻“完婚”僅一個(gè)月，華為迅速再與優(yōu)酷牽手。6月25日，華為視頻和優(yōu)酷宣布達(dá)成深度合作，華為視頻將在其APP中設(shè)置優(yōu)酷專區(qū)，兩個(gè)平臺的賬號將實(shí)行雙向打通、權(quán)益共享，合作覆蓋華為終端旗下所有智能手機(jī)和平板產(chǎn)品。目前，在華為視頻APP最新版本中，優(yōu)酷專區(qū)已經(jīng)上線。

　　據(jù)華為消費(fèi)者云服務(wù)視頻業(yè)務(wù)部部長徐曉林介紹，華為與阿里已開展全場景的戰(zhàn)略合作，包括UC瀏覽器和阿里文學(xué)等業(yè)務(wù)。具體到優(yōu)酷的合作上，他表示華為將幫助優(yōu)酷進(jìn)入下沉市場，助力內(nèi)容精準(zhǔn)分發(fā)。

　　值得注意的是，有別于此前華為與騰訊視頻的合作，此次優(yōu)酷APP將在華為中低端機(jī)型全面升級，并統(tǒng)一由優(yōu)酷負(fù)責(zé)運(yùn)營。優(yōu)酷CTO兼COO莊卓然稱，隨著各大視頻網(wǎng)站在一二線城市的會員滲透上接近天花板，優(yōu)酷將在下沉市場中尋找增量。

　　華為強(qiáng)調(diào)不參與內(nèi)容自制

　　與騰訊視頻、優(yōu)酷和愛奇藝等視頻網(wǎng)站相比，華為對視頻業(yè)務(wù)的定位是線下的用戶入口，其優(yōu)勢不在于內(nèi)容的建設(shè)，而是對用戶尤其是低線城市用戶的覆蓋。

　　因此與優(yōu)酷的合作中，徐曉林則強(qiáng)調(diào)華為將在內(nèi)容分發(fā)、用戶觸達(dá)、聯(lián)合宣發(fā)和用戶體驗(yàn)上提供幫助。

　　“在用戶觸達(dá)上，目前整個(gè)華為終端全球活躍的用戶是5億，我們希望能夠作為一個(gè)放大器。”徐曉林認(rèn)為，除了手機(jī)，華為還有VR、PC和大屏等入口，公司將形成“1+8+N”的全場景、泛終端生態(tài)圈，與優(yōu)酷合作是幫助消費(fèi)者能夠?qū)崿F(xiàn)跨場景、跨終端的無縫切換。

　　事實(shí)上，在與優(yōu)酷達(dá)成合作前，華為已經(jīng)與騰訊視頻達(dá)成了類似合作。在今年5月第七屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會期間，華為視頻與騰訊視頻啟動(dòng)深度合作，雙方將圍繞視頻內(nèi)容，以運(yùn)營為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)賬號互通、運(yùn)營協(xié)同、技術(shù)共享。

　　在與騰訊、優(yōu)酷先后合作后，華為視頻在內(nèi)容建設(shè)上的進(jìn)展迅速，但華為視頻是否會參與內(nèi)容自制，徐曉林則表示，華為在視頻內(nèi)容領(lǐng)域的定位是放大器和加速器，華為明確不會參與內(nèi)容自制，亦不會通過投資或者聯(lián)合出品的方式擴(kuò)大華為在內(nèi)容方面的影響力。

　　“大家可以看到，華為基本上沒有建立過合資方面的公司，這是公司的一個(gè)政策，過去沒有，現(xiàn)在沒有，可見的將來我覺得也沒有。”徐曉林表示，華為的策略非常明確，就是聚焦做好公司能做的事，不過多參與到華為不擅長的環(huán)節(jié)。

　　優(yōu)酷關(guān)注下沉市場會員增量

　　雖然華為與騰訊的合作更早，但有所不同的是，此次華為與優(yōu)酷合作的重點(diǎn)之一，是優(yōu)酷APP的在華為部分終端上的預(yù)裝。優(yōu)酷方面表示，從今年6月開始，華為旗下Y系列、G系列所有機(jī)型新出廠手機(jī)上，優(yōu)酷聯(lián)合華為定制的視頻優(yōu)酷版APP將全線升級為優(yōu)酷視頻正式版，由優(yōu)酷獨(dú)立運(yùn)營。而6月之前出廠的華為旗下所有終端產(chǎn)品中，雙方聯(lián)合定制的視頻優(yōu)酷版，將升級為優(yōu)酷lite版，由雙方聯(lián)合運(yùn)營變?yōu)閮?yōu)酷獨(dú)立運(yùn)營，成為優(yōu)酷獨(dú)立用戶。

　　優(yōu)酷方面對此布局的目標(biāo)是下沉市場。根據(jù)QuestMobile5月發(fā)布的《下沉市場報(bào)告》指出，2018年3月到2019年3月期間，下沉用戶在移動(dòng)視頻上的使用時(shí)長占終端使用時(shí)長的比例上升明顯，是所有應(yīng)用類別中上升幅度最大的。

　　而在下沉用戶使用終端的價(jià)格區(qū)間分布比中，使用3000元以下終端的用戶占總數(shù)比例近70%，因此優(yōu)酷與華為合作的機(jī)型主要是中低端機(jī)型。阿里巴巴集團(tuán)副總裁、優(yōu)酷CTO兼COO莊卓然在接受媒體采訪時(shí)表示，目前騰訊視頻、愛奇藝和優(yōu)酷在一二線城市里的會員滲透差距并不大，因此三線以下城市將成為核心戰(zhàn)場。

　　“華為終端上，尤其是2000元以下的機(jī)型，優(yōu)酷對于這部分群體的匹配度非常高。”莊卓然認(rèn)為，與華為合作的第一年首先要解決觸達(dá)問題，希望通過簽約機(jī)型能夠更好地觸達(dá)下沉市場的用戶。

　　徐曉林向記者表示，華為和優(yōu)酷合作的模式是多樣的，優(yōu)酷APP的應(yīng)用推廣上包括華為應(yīng)用市場和耀星計(jì)劃等，合作過程中雙方將根據(jù)合作進(jìn)展和狀態(tài)調(diào)整，各種合作的模式都有可能。

　　近年各大視頻網(wǎng)站積極發(fā)展會員業(yè)務(wù)，在會員數(shù)量的比拼上異常激烈。近日愛奇藝宣布付費(fèi)會員突破一億大關(guān)，騰訊視頻的會員數(shù)量也接近一億，B站則在今年一季報(bào)中披露會員數(shù)量首次過億，優(yōu)酷則多年未曾公開會員數(shù)量。對于與華為合作能為優(yōu)酷帶來多少會員數(shù)量，莊卓然表示雙方合作是看長期，“(目標(biāo))不是第一就是第二，不是第二就是第一。”