中國(guó)交通新聞｜包頭貨運(yùn)中心推動(dòng)貨運(yùn)提質(zhì)上量

原標(biāo)題：中國(guó)交通新聞｜包頭貨運(yùn)中心推動(dòng)貨運(yùn)提質(zhì)上量

中國(guó)交通新聞｜包頭貨運(yùn)中心推動(dòng)貨運(yùn)提質(zhì)上量

中國(guó)交通新聞｜包頭貨運(yùn)中心推動(dòng)貨運(yùn)提質(zhì)上量

（以上鏈接為節(jié)目播出音頻）包頭貨運(yùn)中心在抓增量、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)效益上下功夫，抓好"公轉(zhuǎn)鐵"項(xiàng)目落地，推動(dòng)貨運(yùn)提質(zhì)上量。

他們落實(shí)項(xiàng)目制管理，壓實(shí)兩級(jí)專班包保責(zé)任。中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員和車間干部深入各廠礦、園區(qū)、專用線開展?fàn)I銷，走訪調(diào)研38家煤炭及25家白貨重點(diǎn)客戶，加強(qiáng)各站點(diǎn)貨源營(yíng)銷及裝車組織，加速貨車周轉(zhuǎn)。緊緊抓住到港煤炭需求旺盛、煤價(jià)保持高位的有利契機(jī)，加大到港、到東北方向及管內(nèi)電煤運(yùn)輸營(yíng)銷力度，及時(shí)掌握各家電廠機(jī)組負(fù)荷情況、電煤日耗量及庫(kù)存情況，科學(xué)運(yùn)用價(jià)格調(diào)節(jié)策略，全力優(yōu)化貨運(yùn)產(chǎn)品供給，進(jìn)一步做好"公轉(zhuǎn)鐵"營(yíng)銷，全面提升市場(chǎng)份額，形成全天候領(lǐng)導(dǎo)帶班、全天候營(yíng)銷專班、全天候組織貨源、全天候搶裝搶卸的攻堅(jiān)常態(tài)。

包頭貨運(yùn)中心鎖定35家煤炭中長(zhǎng)期客戶核心運(yùn)量，充分發(fā)揮大牛地、罕臺(tái)川北、新街、萬(wàn)水泉等煤炭裝車基地的集聚優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)出區(qū)小列穩(wěn)步增量，向客戶積極推薦使用華遠(yuǎn)專、集通專自備列，增加出區(qū)運(yùn)力，滿足客戶運(yùn)輸需求；加強(qiáng)運(yùn)往"兩湖一江"地區(qū)煤源組織，為蒙煤南運(yùn)提供貨源保障。積極對(duì)接包鋼產(chǎn)品外運(yùn)及原料到達(dá)需求，加強(qiáng)包鋼廠內(nèi)運(yùn)輸組織，壓縮廠存。

該中心組織專人核實(shí)煤源、盯控裝車，配合裝車單位做好筒倉(cāng)、裝載機(jī)等裝車設(shè)備的檢修保養(yǎng)，減少因設(shè)備故障影響裝卸車效率的情況。做好電煤卸車組織，他們成立5個(gè)卸車工作組，實(shí)時(shí)盯控電煤卸車進(jìn)度，向卸車要效率，向卸車要運(yùn)力，實(shí)現(xiàn)以卸保裝。打滿東勝西、罕臺(tái)川、高頭窯、高頭窯北、查汗淖等煤礦直裝站點(diǎn)裝車能力，提高裝車效率。做好裝車作業(yè)寫實(shí)，每日對(duì)裝車兌現(xiàn)情況進(jìn)行分析，建立考核機(jī)制。密切與車務(wù)、調(diào)度等部門的溝通協(xié)調(diào)，定期召開聯(lián)勞會(huì)議，及時(shí)處置解決結(jié)合部問(wèn)題。（通訊員：朱國(guó)峰）

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