雅居樂牽手勒芒：百年賽車產(chǎn)業(yè)鏈落地中國
已經(jīng)說不清是賽車成就了勒芒，還是勒芒成就了賽車。不過從如今的結果來看，一個是全球著名的旅游景點，一個是世界耐力賽皇冠上的明珠，二者百年來的攜手無疑是珠聯(lián)璧合。
勒芒的成功，不僅代表著賽車運動可以衍生出數(shù)十種不同的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，擁有強大的生命力，更證明了體育產(chǎn)業(yè)能夠和地產(chǎn)開發(fā)、消費旅游等有機結合，共同助推區(qū)域經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。
2018年8月20日，雅居樂集團與亞洲勒芒發(fā)展有限公司簽署了戰(zhàn)略框架協(xié)議，雅居樂集團希望通過與全球頂級汽車賽事的合作，加上自身對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的多年深耕，在中國打造“勒芒模式”的產(chǎn)業(yè)綜合體。
如今場景切換到了中國的小鎮(zhèn)，一個是世界頂級耐力賽，一個是千億級的“地產(chǎn)+產(chǎn)業(yè)”房企，兩者的結合，將會煥發(fā)出怎樣的生機？
賽道的背后，是汽車外延的生機與活力
接近5000km的勒芒耐力賽總里程，每年帶給勒芒小鎮(zhèn)的，其實遠不止一次萬人空巷的“吶喊”。以賽車運動為基礎，勒芒已經(jīng)形成了從賽事、媒體、投資到地方文化品牌建設的全業(yè)態(tài)體育產(chǎn)業(yè)鏈。
以2018年為例，官方數(shù)據(jù)顯示，賽事共計銷售29.6萬張門票，并得到全球超過100家電視臺的轉播。一年一度的人員聚集，已經(jīng)將勒芒打造成為法國西部最重要的旅游城市之一。2017年勒芒市所在地區(qū)人均GDP達到3.49萬美元，目前勒芒的綜合實力在本土的96個省會中排名前20。
賽車對于勒芒的意義，首先直接反映在對于小鎮(zhèn)旅游業(yè)的巨大拉動上。
2018年，勒芒小鎮(zhèn)的常住人口為15萬左右，全年的游客人數(shù)卻多達400萬人次，而全法國2018年總共接待游客也不過4.38億人次。這意味著，每100個前往法國旅游的人就有1個去過勒芒。
其次，勒芒的成功不僅在于賽車，更在于打造出了以“汽車+”為外延的體育產(chǎn)業(yè)圈，對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生巨大的促進作用。
那么，勒芒的成功經(jīng)驗能否在其他地區(qū)復制？
在雅居樂看來，如果將勒芒模式引入中國，發(fā)展前景會更加廣闊。
從汽車保有量來看，公安部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國2018年汽車保有量達到2.4億輛，預計2019年有望超越美國成為世界第一。
從游客人數(shù)來看，2019年，僅國慶期間全國所接待的國內(nèi)游客數(shù)量就多達7.82億人次。
從出行方式上看，中國擁有全球最頂尖的高鐵技術，高鐵線路四通八達，為游客前往現(xiàn)場觀賽提供了巨大便利。
作為全球最大汽車市場之一，汽車運動未來在中國的興起是大勢所趨，而雅居樂集團將在其中扮演產(chǎn)業(yè)先驅者的角色。
按照雅居樂集團的設想，將在未來5年內(nèi)建設出三條符合勒芒賽事要求的國際一級賽道及相關賽場配套設施，而這個賽道體系還將融合獨特的地域文化。
為了打造出具有中國特色的勒芒模式賽事體系，雅居樂集團還將以引進相關賽事活動為基礎，打造出包含勒芒賽事場地、主題公園、商業(yè)配套、汽車后市場、旅游會議、健康及宜居融為一體的新型的城市賽道綜合體。
預計在勒芒模式賽場投入運營后，將以賽場為主體配套賽事相關服務功能，每年舉辦多場經(jīng)國際汽聯(lián)或中汽聯(lián)注冊的大型賽事及其它類別賽事及活動，實現(xiàn)以體育賽事帶動旅游，以及城市經(jīng)濟發(fā)展的目標。
千億文旅房企的夢想：打造中國的“勒芒”
從勒芒賽車產(chǎn)業(yè)的選擇上看，雅居樂集團是眼光獨到的；從中國版勒芒小鎮(zhèn)的實施落地上看，雅居樂集團也是具備頂尖實力的。
勒芒小鎮(zhèn)作為一個特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)，在打造上相比于傳統(tǒng)“快錢”模式下的物業(yè)開發(fā)，存在兩個明顯的不同：一是項目運營周期長，從行業(yè)平均數(shù)據(jù)來看，一個產(chǎn)業(yè)項目完全成型往往需要8-10年的時間；二是項目運營難度大，按照雅居樂集團的設想，屆時中國的“勒芒”將會包含住宅、酒店、商業(yè)等數(shù)十種業(yè)態(tài)。
勒芒耐力賽要想順利落地中國，首先就要解決資產(chǎn)周轉，以及經(jīng)營效率的問題。
縱觀雅居樂集團的經(jīng)典項目，會發(fā)現(xiàn)其并不是在簡單的蓋樓修建，而是進行深度地開發(fā)，并創(chuàng)設出獨特的小鎮(zhèn)文化，與當?shù)氐亩愂铡⒕蜆I(yè)以及經(jīng)濟發(fā)展融合在一體。
從2009年至今，雅居樂集團已經(jīng)先后打造出海南清水灣、云南原鄉(xiāng)以及西雙林語、江蘇茅山山湖城、廣西北海金海灣等一系列產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)項目。以2009年打造的海南清水灣文旅項目為例，目前該項目直接或間接帶動了區(qū)域超1000億的大型投資項目，累計完成投資額超360億，累計納稅近218億，累計創(chuàng)造就業(yè)崗位3.5萬余個。
雅居樂集團之所以在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)上能取得成功，與集團清晰前瞻的戰(zhàn)略定位密不可分。2019年，雅居樂文旅產(chǎn)業(yè)IP“樂活天地”誕生，具體分為“樂彩、樂動、樂養(yǎng)”三大系列產(chǎn)品線，分別涵蓋“生態(tài)旅游、休閑體育、健康養(yǎng)老”三種產(chǎn)業(yè)定位。
“樂動”系列產(chǎn)品以體育產(chǎn)業(yè)為主，通過提供休憩體驗等方式，服務車迷球迷；“樂彩”系列產(chǎn)品則瞄準休閑度假和研學教育需求，打造國際親子度假綜合體；“樂養(yǎng)”聚焦康養(yǎng)，為老人提供康復養(yǎng)老服務，為母嬰提供健康管理服務，同時還有國際化逆齡抗衰服務等。
中國版勒芒小鎮(zhèn)作為“賽車產(chǎn)業(yè)”與“地產(chǎn)”的結合，正是屬于雅居樂集團“樂動”產(chǎn)品線上的產(chǎn)品，無論是基于賽事本身，還是以此衍生出的產(chǎn)業(yè)鏈，與雅居樂集團的戰(zhàn)略定位是完全匹配的。
按照雅居樂集團在體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，集團的目標是打造出世界頂級賽車場、豪華游艇會、國際足球營地、未來體育綜合體等，未來可以舉辦多項目冠軍級賽事培訓、樂享超級賽事等活動。
比如雅居樂集團2017年攜手奧運冠軍劉國梁、王楠打造出的雅居樂威海冠軍體育小鎮(zhèn)，正是“體育產(chǎn)業(yè)+地產(chǎn)”的標桿之作。曾經(jīng)不為人知的小鎮(zhèn)如今已逐漸發(fā)展成了崇尚乒乓球運動、推廣全民健身的示范新區(qū)。
從歷史來看，雅居樂集團有著打造產(chǎn)業(yè)的豐富經(jīng)驗；從戰(zhàn)略來看，“汽車+”為外延的產(chǎn)業(yè)鏈與雅居樂集團的戰(zhàn)略布局完美契合。
努力推動勒芒系列賽事未來在中國的落地，無疑將會綻放出頑強的生機與活力，成為雅居樂集團的又一標桿力作。
