一個(gè)月連續(xù)推出3款社交產(chǎn)品，騰訊在想什么？

編者按：本文來(lái)自微信公眾號(hào)“曉程序觀察”（ID：yinghoo-tech），作者十三l，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

沒有人能永遠(yuǎn)年輕，但永遠(yuǎn)有人年輕著。

這句話，用來(lái)形容騰訊在合適不過。曾經(jīng)定義了PC IM時(shí)代的「QQ」，不知不覺中已經(jīng)度過了20個(gè)年頭，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代風(fēng)靡的「微信」也已經(jīng)8歲了�？赡艽蠖鄶�(shù)人都沒有想到，騰訊坐擁「QQ」和「微信」“兩大霸主”之時(shí)，居然還在不斷地充實(shí)自己的社交矩陣，甚至一個(gè)月之內(nèi)連續(xù)推出3款社交產(chǎn)品，速度令人咋舌：

今年11月初，騰訊低調(diào)推出了一款視頻美顏社交APP「貓呼」，主打陌生人社交。11月中旬，騰訊推出一款定位為“高品質(zhì)社交”的APP「輕聊」,目標(biāo)群體包括互聯(lián)網(wǎng)大廠和校園菁英。11月28日，騰訊再推出一款社交應(yīng)用「有記」，其口號(hào)為：記錄認(rèn)真生活的你，對(duì)標(biāo)新浪旗下的社交圈產(chǎn)品「綠洲」。

這不是全部。早在今年9月，騰訊上線了以音頻為介質(zhì)的社交APP：「回音」，主打陌生人的真人語(yǔ)音直播交友。

至此，騰訊社交矩陣中無(wú)論是以圖片文字、音頻、短視頻、直播為介質(zhì)的細(xì)分領(lǐng)域，似乎都備上了一匹屬于自己的賽馬，這一盤棋局的背后，騰訊葫蘆里究竟賣的什么藥？

“跑得好”不如“跑得早”

在很多人看來(lái)，似乎從字節(jié)跳動(dòng)在短視頻領(lǐng)域的異軍突起開始，騰訊才意識(shí)到自己的“錯(cuò)失良機(jī)”。

事實(shí)上，騰訊一直是一個(gè)居安思危的企業(yè)，這一點(diǎn)，早在2013年，騰訊剛過千億市值時(shí)，馬化騰的演講中便可以看出：“你一定要深思這個(gè)行業(yè)怎么發(fā)展�，F(xiàn)在拿到所謂的船票、門票也不一定能走到終點(diǎn)�！�

馬化騰的這份危機(jī)感，表面上看是來(lái)自于諾基亞的轟然倒下，但在有心人看來(lái)，或許也源于社交時(shí)代另外兩個(gè)對(duì)手的興起：YY和陌陌。

2005年4月，歡聚時(shí)代成立了。憑借旗下主打游戲場(chǎng)景中的語(yǔ)音聊天軟件YY，在2012年成功上市，而游戲和社交恰恰是騰訊的“最拿手”的。

也就在那一年，陌陌抓住了騰訊背后陌生人社交的空白，一個(gè)轉(zhuǎn)身的距離，陌陌將微信中“附近的人”這個(gè)功能玩到僅次于微信和QQ，成為中國(guó)第三大社交平臺(tái)。

正是騰訊在“游戲語(yǔ)音社交”和“陌生人社交”這兩個(gè)領(lǐng)域的空白，才讓本該成為騰訊的“盤中餐”變成了別人的美味。

如今，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的快速發(fā)展，用戶需求也越來(lái)越細(xì)化，與此同時(shí)，流量大盤的逐步見底，也讓企業(yè)不得不更垂直于某一細(xì)分領(lǐng)域搶占市場(chǎng)，才能獲得突圍的可能。

而在這個(gè)逐漸融合的時(shí)代，各細(xì)分領(lǐng)域也開始了破次元壁的交鋒。打敗康師傅的不是統(tǒng)一而是餓了么，搶奪微信公眾號(hào)流量的也并不是支付寶的生活號(hào)，而是短視頻佼佼者抖音和快手。

當(dāng)強(qiáng)大的對(duì)手出現(xiàn)后盡管騰訊不斷推出以微視為首的十幾款短視頻產(chǎn)品，但依舊沒有一款具備足夠競(jìng)爭(zhēng)力，來(lái)撼動(dòng)快手和抖音的地位，騰訊也一度被傳“沒有短視頻基因”。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，跑得早很多時(shí)候意味著一切。

帶著這樣的了解再來(lái)看騰訊近期的行為，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這并不意外。騰訊不想放過任何一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)縫隙，只有不留空白，才能預(yù)防下一個(gè)“字節(jié)跳動(dòng)”的快速崛起。

那么，打造社交矩陣這盤“大棋”真的能緩解這種焦慮么？

「有記」們的挑戰(zhàn)

我們不妨以最晚亮相的「有記」為例，從這款產(chǎn)品中找尋這個(gè)問題的答案。

1、朋友圈＋微博的合體

目前，「有記」正處于內(nèi)測(cè)階段，打著“記錄美好生活的你”這樣的slogan，事實(shí)上與「綠洲」和「小紅書」本質(zhì)上都是主打圖片＋文字的社交方式。但與「綠洲」和「小紅書」主打圖片弱化文字不同的是，「有記」將文字與圖片放在了相同重要的比重，看上去更像是朋友圈和微博的合體。

有意思的是，「有記」的登錄方式只有微信和手機(jī)號(hào)登錄兩種，唯獨(dú)少了QQ登錄，不知道是不是與QQ空間太過相似的緣故。

目前看來(lái)「有記」并沒有本質(zhì)上的創(chuàng)新，看上去更像是朋友圈和微博、QQ空間的大雜燴，恐怕難以俘獲用戶的心，畢竟誰(shuí)也不會(huì)為了“老掉牙”的功能而下載一款新的APP。

但「有記」仍處于內(nèi)測(cè)階段，是否會(huì)加入新的玩法，未來(lái)的發(fā)展還尚未可知。

2、內(nèi)部賽馬，誰(shuí)能出圈？

正如前文所說(shuō)，騰訊在一個(gè)月內(nèi)，密集地推出3款新產(chǎn)品，這不得不讓人想到騰訊內(nèi)部的“賽馬機(jī)制”。

眾所周知，在騰訊，“賽馬機(jī)制”是一個(gè)非常典型的現(xiàn)象，很多明星產(chǎn)品都是從“賽馬機(jī)制”中脫穎而出，其中就有“國(guó)民應(yīng)用”微信。

正因如此，“賽馬制度”像是一個(gè)被屢次復(fù)刻的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)菢映蔀橐环N流行。如今的「貓呼」、「輕聊」、「有記」同樣也是“師出同門”。

這不禁讓人產(chǎn)生疑問，新一輪的騰訊賽馬開始了？

但是過去的成功經(jīng)驗(yàn)放在現(xiàn)在，未必可行。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到來(lái)的初期，誰(shuí)也無(wú)法確定未來(lái)的方向，賽馬機(jī)制下確實(shí)跑出了“千里馬”，而在外部競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的今天，對(duì)于企業(yè)而言，同時(shí)打造多款產(chǎn)品，意味著內(nèi)部資源沒有進(jìn)行更好的整合，表面上看多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都有布局，但實(shí)際上這會(huì)帶來(lái)另一個(gè)隱患：產(chǎn)品“多而不精”。

不過對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和試錯(cuò)，來(lái)獲取在戰(zhàn)略大盤的穩(wěn)定，一定程度上也是必要的。

3、外部競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈

事實(shí)上，騰訊這些新產(chǎn)品所在的賽道，也早已紛紛充滿著各種選手。

依然以「有記」舉例，于今年9月新浪重磅推出的「綠洲」，在獲得了微博海量的明星資源后，用明星入駐的形式吸引粉絲流量。一舉讓「綠洲」在最新的社交APP排行榜中，躍入排行榜前五名，甚至超越了老牌玩家「知乎」。

面臨強(qiáng)勁對(duì)手的不僅「有記」，和「有記」先后推出的「貓呼」，在實(shí)時(shí)語(yǔ)音社交領(lǐng)域中，也有另一款A(yù)PP「積目」，領(lǐng)跑在前。

把視線放在更廣闊的領(lǐng)域上，在整個(gè)社交大盤中，字節(jié)跳動(dòng)、京東、阿里，眾多互聯(lián)網(wǎng)頭部公司都在社交應(yīng)用領(lǐng)域奮力撒網(wǎng)布局。

今年年初，羅永浩推出“子彈短信”，快播創(chuàng)始人張欣推出“馬桶MT”，而字節(jié)跳動(dòng)則相繼推出“多閃”“飛聊”，但多半沒有翻起浪花，有的產(chǎn)品甚至半路夭折。實(shí)力佐證了互聯(lián)網(wǎng)界的至理名言：互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，想要做一款和先行者一模一樣的產(chǎn)品，直線追擊是永遠(yuǎn)無(wú)法成功的。

雖然「有記」們與這些失敗者所面臨的情況一樣，但以騰訊如今在互聯(lián)網(wǎng)的地位，和社交領(lǐng)域的絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)，傾注所有資源在一個(gè)產(chǎn)品上，想象力仍然是很大的。