當專科連鎖遇到互聯網，特色化生存有章可循｜2020健康界峰會

原標題：當專科連鎖遇到互聯網，特色化生存有章可循｜2020健康界峰會

《“健康中國2030”規劃綱要》明確了今后15年健康中國建設的總體戰略，其中在談及健康服務體系時強調：強化早診斷、早治療、早康復，在強基層基礎上，促進健康產業發展，更好地滿足群眾健康需求。政策東風下，專科連鎖、獨立醫學中心、健康管理、醫養結合等健康服務新業態如何通過升級與創新實現可持續發展，成為社會辦醫機構在健康產業大展鴻圖的一道必答題。

2020年7月20日，一場以“專科連鎖特色化生存”為主題的云端峰會如期召開。

作為2020健康界云端峰會之健康新服務的專場之一，泰康健康產業投資控股有限公司副總裁、泰康拜博口腔CEO朱正宏，北京長峰醫院集團董事長汪文杰，美爾目眼科集團創始人、董事長葉子隆三位重磅嘉賓受邀參與本場論壇。此次會議由健康界主辦，中國非公醫療機構協會醫院管理分會常務副主任兼秘書長丁劍擔任主持。

中國非公醫療機構協會醫院管理分會常務副主任兼秘書長丁劍擔任主持

專科連鎖關鍵詞：支付新模式、互聯網+、深耕區域

近幾年，國內的口腔連鎖機構如同雨后春筍迅速發展，但是口腔行業一直未迎來大的爆發。對此，泰康健康產業投資控股有限公司副總裁、泰康拜博口腔CEO朱正宏在《支付+服務撬動“沉默”市場》的主題演講中認為，健康險會撬動中國口腔行業這個沉默市場，成為拉動口腔醫療服務發展的重要手段。

泰康健康產業投資控股有限公司副總裁、泰康拜博口腔CEO朱正宏

作為國內口腔連鎖的龍頭機構，泰康拜博口腔已經發展了200家線下連鎖門店。朱正宏表示，“我們的目標是打造國內最大最好的口腔連鎖服務網絡，利用‘保險+醫療支付+服務’模式，打造成齒科保險閉環落地的民營口腔連鎖機構。”

對于專科連鎖發展中的焦點問題，比如職業經理人和投資人的“沖突”