戰“疫”實錄⑨ | 武漢方艙醫院高效運行的背后

原標題：戰“疫”實錄⑨ | 武漢方艙醫院高效運行的背后

文 八點健聞 吳曄婷

2月14日傍晚，武漢亞洲心臟病醫院的副主任醫師肖紅艷接到了院長的電話，得到了一個緊急任務：武漢亞洲心臟病醫院與武漢亞心總醫院作為依托單位，要接管正在籌建中的武漢沌口方艙醫院。

這是自2月3日武漢市開始實施新冠病人分類救治以來，開放的第十家方艙醫院。取自“諾亞方舟”一詞的方艙醫院，由大型體育館等場所改造而來，集中隔離和治療輕癥新冠病人。

1月底武漢疫情以社區為中心的“居家隔離”政策，并未限制住輕癥、疑似病人自我隔離，造成更多感染，定點醫院醫療資源已難堪重負，方艙因而橫空出世。

2月1日，院士王辰造訪武漢，提出“方艙醫院”概念，高層拍板，方艙醫院緊急開建，第一批4000張床位，僅29小時建設完成。

方艙醫院的試水，在2月中旬已得到較好的反饋。2月11日，最早收治病人的武昌方艙醫院已有一批病人出院。早期對方艙醫院的環境、條件諸多質疑、拒絕入艙的輕癥患者，已慢慢接受方艙醫院。

肖紅艷即將入駐的沌口方艙醫院，是在外界對方艙相對認同的情況下建立的。即便如此，這家方艙醫院也像最早期建立的那批方艙一樣，經歷了初期的混亂、物資的匱乏，和社區銜接的沖突，以及患者的不滿。

幸運的是，它也經歷了同樣的轉折：方艙醫院的醫療資源最初很緊張，但通過有效運轉、疏導，使社會上新增病人越來越少，出方艙的病人越來越多，醫療資源后期迅速得到緩解。這是和1月底被越來越多的病人沖擊的定點醫院最不同的一點。

▲ 開艙前的沌口方艙醫院 （受訪者供圖）

2月28日，在武漢舉行的新冠疫情發布會上，國家衛健委主任馬曉偉，將“16家方艙醫院，13000多張開放床位”的建立，稱為“在醫療資源緊張、疫情擴散壓力下”極其正確、果斷的決定。

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“一邊挖戰壕，一邊打阻擊戰“

1月底，核酸檢測放開；2月初，方艙醫院開建。一大批在1月份等不到核酸檢測，住不了醫院、在社區和醫院之間為尋求就醫到處流動的輕癥病人，成為符合進入“方艙醫院“條件的病人。

獲得病人的認同，并不容易。最早的方艙開始收核酸陽性，沒有基礎疾病的輕癥病人時，許多病人的首選還是定點醫院。

張一丹（化名）的父親被確診核酸陽性，雖然有肺氣腫等基礎疾病，還是被社區推薦進了方艙，但他是在等待醫院床位無望的情況下無奈去方艙的。短短幾天內建立的方艙，開始接收病人時基礎條件并不好，猶疑的病人不滿的情緒很容易被點燃。

據一位方艙醫院醫生回憶：“2月5號晚上第一次收病人，相當于一邊挖戰壕，一邊打阻擊戰。” 洪山體育館方艙醫院在收病人當天，病人不滿意插板沒有電、食物和暖氣，情緒失控，護士安撫了很久。

半個月后建立的第十家方艙醫院