同仁堂男性保健品(同仁堂值得男人購買的保健品)

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在每期的《南周頭條播報》節目中，我們邀請了當周重點報道的作者，以音頻口述的形式，為你呈現不一樣的頭條視角，包括獨家解讀、報道延伸、幕后故事，精彩推薦等。

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在各類電商平臺上，有很多打著知名藥企品牌的非藥類產品，如仁和面膜，修正祛斑霜，南京同仁堂男性保健品等。這些產品的品牌和生產方大都沒什么關系，屬于貼牌產品，藥企所屬的品牌方通常只負責品牌授權。

這類產品對于消費者的誤導性非常強，有不少人沖著品牌藥企的名頭、或以為這類產品有醫藥屬性進行購買。但其中許多產品不僅沒有藥企的參與，甚至質量堪憂。

在調查中我驚訝地發現，作為中華老字號的南京同仁堂，其品牌授權獲取的門檻很低。

基本上，只要把錢交到位，其他的事情都不用怎么管。甚至錢，也是可以商量的。只要不違法，想做什么產品都行。

一家中華老字號，何以至此？歡迎在本期頭條播報中尋找答案。

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音頻完整版文字：

南方周末的讀者朋友們你們好，我是本期報道《醫藥界的南極人：幾乎所有疑難雜癥，南京同仁堂都有對癥產品》的作者施璇。這篇文章講述了今年來中華老字號南京同仁堂混亂的品牌授權生意。

在各類電商平臺上，我們發現有很多打著知名藥企品牌的非藥類產品，如仁和面膜，修正祛斑霜，南京同仁堂男性保健品等。這些產品的品牌和生產方大都沒什么關系，屬于貼牌產品，藥企所屬的品牌方通常只負責品牌授權。

這類產品對于消費者的誤導性非常強，有不少人沖著品牌藥企的名頭、或以為這類產品有醫藥屬性進行購買。但其中許多產品不僅沒有藥企的參與，甚至質量堪憂。

這些藥企為什么要這么做？這門品牌授權的生意又是怎么做的？

我們發現，參與這門生意的藥企都有過一兩個明星產品，早年間的廣告深入人心。他們主攻院外市場，研發能力和核心競爭力普遍較低。

但隨著這兩年醫療改革的進行，行業政策持續收緊，這些藥企的生存空間格外收到擠壓。于是，穩賺不賠的品牌授權成了他們的出路。

在互聯網上，關于此類藥企進行品牌授權的招商廣告非常多。和那些招商人員聊上幾個回合，便能掌握其中套路玩法：經銷商只需說明產品需求，如功效、品種、包裝、預算等，由品牌方選擇合適的工廠打樣報價，雙方達成一致，即可正式生產。工廠通過藥企驗廠程序后也可以拿到品牌授權。

其中的南京同仁堂，不僅產品多而雜，授權主體也非常混亂。同時有多家公司在做南京同仁堂的品牌授權業務，他們都或多或少地和南京同仁堂藥業公司有股權關系，有對簿公堂的歷史，彼此間也看不順眼。

為此，我決定去趟南京，希望弄清南京同仁堂到底怎么了？

為了避免法律風險，這些公司進行的品牌授權，往往會在南京同仁堂后加上自己的品牌名稱。但對消費者來說，他們就代表了南京同仁堂。

然而調查中我驚訝地發現，作為中華老字號的南京同仁堂，其品牌授權獲取的門檻是如此之低。

基本上，只要把錢交到位，其他的事情都不用怎么管。甚至錢，也是可以商量的。只要不違法，想做什么產品都行。

防脫洗發水、祛疤霜、男性滋補壯陽、女性私密護理、小兒咳嗽貼、老人蛋白粉。一個人從頭到腳、從內到外，幾乎所有疑難雜癥，南京同仁堂都有對癥產品。

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其中一家品牌授權公司的工作人員向我生動介紹了一款剛剛貼好牌的青梅產品。聲稱只要吃一顆，2、3小時內即可排泄。語氣頗為得意，好像發現了一個巨大商機一樣。

我們也采訪了正牌南京同仁堂，也就是南京同仁堂藥業責任有限公司。希望他們可以直接解答，南京同仁堂的品牌授權主體為何如此混亂。今年2月，他們成立了南京同仁堂健康產業有限公司，對非藥類產品和商標字號使用進行歸口管理。

而該公司的品牌運營主管只是一遍遍重復著由于歷史原因，很多公司取得了南京同仁堂的字號使用權…但她同樣不清楚這幾家授權主體的詳細情況和相互關系。

在品牌授權的鏈條上，除了品牌方，還有生產方和經銷商，我們同樣了解了他們貼牌的心路歷程。他們態度大多隱晦而謹慎，一方面希望獲取藥企的大品牌效應，另一方面也不敢直言這是門敞亮生意。

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在采訪過程中，我一直試圖弄懂，一家中華老字號何以至此？這可能和它近十年來的坎坷經歷密切相關。

從擁有國資背景，到被做射頻識別的公司私有化，到被賣給葵花藥業，直至再次回到國資。南京同仁堂幾經易手，往日聲名不斷被蠶食。好像每個接觸到它的人，都想對它利用一番。

事實上，這也不是南京同仁堂一家老字號的問題。和它共享名稱的北京同仁堂和天津同仁堂，也經常在一些負面輿論中打滾。一個問題不禁產生，到底該如何保護這些中華老字號？

南京同仁堂健康產業有限公司的工作人員告訴我，他們要正本清源，正在大力打擊品牌被濫用的行為，今后70%-80%的產品都要自研自產自銷。

但我發現，雖然成立不到一年，也有人在做這家公司的品牌授權生意。來人向我展示了南京同仁堂健康產業公司和他們之間的授權書，聲稱負責全國招商，品牌授權方式和以前沒什么不同。

確實，品牌授權不是什么違法犯罪行為。但藥企畢竟有別于一般企業，消費者天然對它的信任度會更高，警惕心會更小。在這種情況下，我們更應該警惕品牌授權行為的泛濫。

接下來，我再給大家薦讀一下本期頭版文章《研究生擴招繼續,專碩春天到了？》。

研究生的招生規模逐年擴大，并在2020年首破百萬。專碩是專業學位碩士的全稱，以專業實踐為導向。與之對應的是以學術研究為導向的學碩。在2009年前專碩一般只招收在職人員。直到2009年，教育部才首次允許應屆生報考專碩。

根據2020年9月30日，國務院學位委員會、教育部印發的《專業學位研究生教育發展方案（2020-2025）》顯示，到2025年，要將專碩的招生規模擴大到碩士招生總規模的三分之二左右。方案也指出目前專碩教育存在的眾多問題：培養規模仍需擴大，培養質量亟待提高。

在今年碩士研究生招生考試預報名開始前夕，這場以專碩為核心的研究生教育改革正在有序展開。學校、學生、老師如何面對改革浪潮？怎樣平穩過渡？其中又產生了什么新問題？大家可以閱讀本期電子報一探究竟。

如果關注互聯網巨頭們的愛恨情仇，本期電子報的另一篇經濟報道《互聯網的墻該怎么拆？》，你一定不能錯過。

中國互聯網筑墻歷時十三年，自淘寶屏蔽百度爬蟲開始，直至字節跳動和騰訊連綿不斷的訴訟戰，紛爭從未停歇。

2021年9月13日，中國工業和信息化部相關負責人在國新辦發布會上確認，這些墻終于要拆了。互聯網筑墻是出于對流量資源的競爭，如今拆墻的背后也難以回避利益相關方對流量重新分配的關切。

但這墻到底怎么拆？能拆到什么程度？會產生什么效果？為厘清這些問題，南方周末記者與多名專家學者進行了深入地探討，歡迎閱讀原文。

以上就是本期的頭條播報，我們下期再見。

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（2021年09月23日第1961期）

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