保利物業登陸港股 保利發展控股集團開啟 “不動產生態發展平臺”

2019年12月19日，保利物業于港交所敲鐘，成功在港股主板上市。上市首個交易日，保利物業交投活躍，全日最高股價每股45.35港元，收市報每股45.35港元，較發售價每股35.10港元上升29.20%，股份全日總成交量約8.83千萬股，總成交金額約37.43億港元，得到了資本市場和投資者的認可。

中國保利集團黨委副書記、總經理張振高與

保利發展控股集團董事會秘書、保利物業董事長黃海

共同敲響開市寶鐘

去年9月，為承接戰略升級，保利地產更名為保利發展控股集團股份有限公司，致力于打造“不動產生態發展平臺”，以不動產投資、開發、運營、資本運作為基礎，提供基于行業生態系統的綜合服務。保利物業，作為這一控股平臺生態中第一家完成資本化的專業子公司，其上市有特殊的戰略寓意。

中國保利集團副總經理

保利發展控股集團董事長宋廣菊致辭

保利發展控股長期保持行業領先，其核心優勢在于準確認知行業的變化趨勢，以多業態綜合服務能力取勝。而作為“不動產發展生態平臺”的重要一環，物業成功上市不僅將有效助推其自身發展壯大，也將推動保利發展控股不動產生態發展平臺的加速成型。

香港交易所上市委員會副主席嚴玉瑜

與保利發展控股集團總經理劉平交換禮物

中國保利集團副總經理、保利發展控股集團董事長宋廣菊出席上市敲鐘儀式并發表致辭。宋廣菊表示：“分拆物業上市是保利發展控股‘一主兩翼’戰略布局的階段性成果，更是保利物業人守正篤實、久久為功的碩果。上市是里程碑，也是新起點，在保利發展控股的戰略指引和資本市場的加持下，保利物業將在萬億級市場藍海中不斷擴大規模，促進管理升級與服務變革。”

保利物業上市敲鐘儀式現場

保利物業經過二十三年發展，致力于打造行業領先、央企第一的“大物業”服務品牌。2019年6月20日，在中國物業管理協會主辦“2019物業服務企業品牌發展論壇”上，保利物業正式提出“大物業”戰略，即全域物業、全業態物業、全民物業、全技術物業、全價值物業。

其核心內涵包括：以中國960萬平方公里為服務空間的“全域物業”；以住宅社區、產業園區、教育園區、城市空間、鄉村建設等為服務市場的“全業態物業”；以社區業主+城鄉居民+全國國民為服務對象的“全民物業”；以物聯網、人聯網、價值聯網融合發展的“全技術物業”以及以人文社區、價值生活為服務內容的“全價值物業”。

截至2019年上半年，保利物業合同管理面積為4.55億平方米，在管面積為2.6億平方米，在港股已上市的13家物業企業中排名第三。

內生增長方面，其母公司保利發展控股資源雄厚，以充足的土地儲備為保利物業的持續高速發展奠定了基礎。截至2019年上半年，保利發展控股土儲達到7618萬平米，同時還具備大量的已售未交付面積，將在未來4-5年為保利物業貢獻穩定的在管面積。

保利物業中標廣州白云機場T2航站樓

同時，憑借高端的品牌形象和優質的服務水平，保利物業積極開拓外部市場，來自第三方開發商的在管面積占比持續增加。截至2019年上半年，保利物業的外拓在管面積達到1.48億平，占總體在管面積的56.9%。

作為一家規模領先、具有央企背景的物業管理綜合運營商，保利物業位列中國物業管理服務百強企業綜合實力第四名，在具有央企背景的中國物業服務百強企業中排名第一。

保利物業服務第七屆世界軍人運動會

第七屆世界軍人運動會是保利物業從服務社區到服務世界級賽事的一次重要邁步，在本屆軍運會上，保利物業不僅承擔著軍事五項、三大項、八小項等比賽場館的后勤服務，同時也是軍運村官方指定后勤服務商。保利物業高標準、高質量的服務為軍運會的成功舉辦和軍運員村的平穩運行提供了有力保障。

截至2019年上半年，保利物業在管項目中獲得國家級獎項的有11個，國家、省、市示范項目數量逾230個，占總項目比例超27%。保利物業始終堅定企業標準化建設之路，持續推進企業標準化建設工作，在實現內部高效管理、提升服務水平的同時，保障企業向外部輸出高品質、標準化的服務。

隨著物業服務價值鏈不斷延伸，頭部企業紛紛跳出傳統的以住宅為主的社區服務領域，涉足商企服務、公共管理服務等眾多領域，從社區服務商向城市服務商升級。大規模、多業態、公服商辦，構成了穩定的“大物業三角”，它們相互支撐、相互影響，形成了保利物業“大物業”圖景。

對保利物業來說，“大物業”既是戰略，也是品牌。它代表著物業行業在保利物業人心目中的重新定位。憑借著獨特的“大物業”發展模式，以及在住宅、商辦、公共服務等領域的多輪驅動，獨立登陸資本市場之后，保利物業將獲得更強大的增長引擎，并有望改寫行業格局。

房地產的未來不只是房子，而是基于房子之上的生活方式。這要求房企開不僅要做不動產，還要在底層建筑上構筑服務；不僅提供服務的場所，也要直接提供服務內容。

保利發展控股從未停止思考行業未來的發展方向，其戰略升級與品牌升位是必須，更是必然。在去年的品牌升級發布會上，保利發展控股集團總經理劉平提出了“不動產生態發展平臺”的企業定位，以不動產投資開發為原點，立體延展出“不動產生態”，為公司描繪了一副全新的戰略藍圖。

具體到保利物業，其本身就是保利發展控股“不動產生態發展平臺”中的最重要組成部分。目前，保利物業管理的項目已經涵蓋了普通住宅、高端住宅、寫字樓、政府辦公樓、商業綜合體、旅游綜合體、購物中心、酒店公寓、學校等多種業態。這是其一。

而作為保利發展控股打造“不動產生態發展平臺”的重要一環，保利物業利用其已有的公眾品牌形象與影響力，不斷提升自身品牌價值，同時利用自身在物業領域的細分化、專業化和高品質服務增強與房地產開發母公司品牌的品牌聯想力度，反哺提升保利發展控股品牌認知的重塑。這是其二。

保利物業成為保利發展控股旗下首個上市的專業子公司，這也標志著保利發展控股構建不動產生態發展平臺的戰略邁出堅實一步。可以預見，未來在條件成熟的情況下，保利發展控股旗下的其它專業子公司也將會陸續登陸資本市場。

目前中國房地產市場每年約15萬億的規模市場讓很多企業自然而然地萌生了做大做強的念想。不管是前幾年的唯規模論，還是自2018年變成主流的“多元化”，本質上都是想找到另一條“更長的坡”，“滾更厚的雪”。

目前，地產行業的轉型升級，大多遵循著兩條路：一條是嘗試文化娛樂、日常消費或者科技的跨界多元化，在地產主業之外尋找新的盈利增長點；另一條則是圍繞地產主業進行強相關多元化。保利發展控股的升級方向是后者。

房地產的凈利率水平將逐步回歸到傳統制造業水平。切合消費需求的服務能力和體現專業精神的產品品質將成為企業在激烈競爭中制勝法寶。保利發展控股所提出的“不動產生態發展平臺”被廣泛看好，所體現的不僅是優秀房企在主動尋求盈利增長點的改變，更是對商業模式和核心競爭力的主動重塑。

房地產行業的本質屬性就是服務，以服務連接客戶需求、城市需求，通過強大的資源整合能力去將產品通過綜合解決方案的方式整合起來。保利物業成功資本化，不僅是相關多元化的一個重要板塊，同時也驗證了保利發展控股“不動產生態發展平臺”的生態張力和資本賦能的強大能力。

未來，保利發展控股一旦完成從地產開發到“不動產生態發展平臺”的真正跨越，行業格局和玩法或將被改寫。而保利物業自身的進化路徑，本質上也是保利發展控股通過服務升級重塑行業的一個成功范本。

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文章來源:保利物業