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    中國寶武:“鋼鐵巨輪”乘風(fēng)破浪

    • 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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    • 2020-01-09
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      去年9月,中國寶武與馬鋼重組簽約,讓中國寶武距離產(chǎn)能1億噸的目標(biāo)更近了一步。3年前,中國寶武由原寶鋼武鋼實施聯(lián)合重組成立。發(fā)揮黨組織獨特優(yōu)勢,改革完善重大事項決策機制,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,成為中國寶武這艘“鋼鐵巨輪”乘風(fēng)破浪的掌舵法寶。

      2015年6月5日,習(xí)近平總書記主持召開十八屆中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十三次會議。會議審議通過了《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)的若干意見》,明確提出堅持黨的建設(shè)與國有企業(yè)改革同步謀劃,把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,明確國有企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,為加強和改進(jìn)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)指明了方向。

      2016年10月10日,習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào),堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。

      2016年12月,寶鋼武鋼實施聯(lián)合重組,在全國鋼鐵企業(yè)“去產(chǎn)能”的大背景下拉開序幕。由于產(chǎn)能過剩矛盾突出,鋼價持續(xù)下跌,許多鋼企盈利持續(xù)減少,部分企業(yè)甚至出現(xiàn)嚴(yán)重虧損。而中國寶武作為鋼鐵行業(yè)中的支柱企業(yè),不可避免地受到行業(yè)低谷的影響。

      中國寶武在成立之初,就意識到了構(gòu)建頂層決策機制的重要性,集團(tuán)黨委提出“344”規(guī)則,即“三個堅持、四個把關(guān)、四不上會”,既防止前置走過場、擺樣子,又避免黨委代替董事會、經(jīng)理層直接決策指揮。對于涉及聯(lián)合重組、整合融合的重要方案、重點項目均提交黨委常委會充分研究,以實現(xiàn)有關(guān)決策部署、改革舉措符合黨和國家方針政策、戰(zhàn)略方向和法律法規(guī)。

      “三個堅持”,一是堅持黨委集體研究討論,避免以書記個人意見代替黨委意見。二是堅持充分落實黨委意圖,進(jìn)入董事會、經(jīng)理層的黨委班子成員,嚴(yán)格按照黨委決定發(fā)表意見,及時報告落實情況。職工董事作為黨委委員,重點從踐行“依靠”方針角度,落實黨委意圖,代表職工參與決策。三是堅持黨委把關(guān)不決策,支持董事會、經(jīng)理層有效發(fā)揮作用。“四個把關(guān)”,是從黨和國家方針政策角度把好政治關(guān)、從公司發(fā)展戰(zhàn)略角度把好方向關(guān)、從防止利益輸送等黨紀(jì)黨規(guī)角度把好紀(jì)律關(guān)、從法規(guī)制度角度把好規(guī)則關(guān)。“四不上會”,是決策條件出現(xiàn)重大變化的不上會、臨時動議的不上會、論證不充分的不上會、意見分歧較大的不上會。

      黨委常委會前置研究,看似一個議題要經(jīng)過的環(huán)節(jié)多了,但重要議題就是要在充分思考醞釀、調(diào)研了解、研究討論后審慎作出決定。大家普遍反映,不同決策環(huán)節(jié)是從不同角度來審議,前期工作到位了、大家認(rèn)識統(tǒng)一了,避免后面走彎路,提高了決策質(zhì)量,從這個角度說,反而提高了決策效率。

      兩年來,中國寶武共組織召開黨委常委會55次,前置把關(guān)137項議案。其中,7項未上會,2項前置研究未通過,16項修改后提交董事會、經(jīng)理層決策。比如,在“集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃框架調(diào)整議案”初次提交時,因議案不成熟、準(zhǔn)備不充分,不安排上會決策,在下一次會議時再提交審議。前置研究“某子公司增加資本金議案”時,因增資原因、增資渠道、增資后業(yè)務(wù)發(fā)展路徑等重要事項不清晰,黨委常委會予以否決,不提交董事會、經(jīng)理層決策。

      前置研究“關(guān)于2018年度對外捐贈專項預(yù)算的議案”時,黨委常委會一致認(rèn)為,盡管2017年企業(yè)經(jīng)營利潤不高,但為更好履行中央企業(yè)政治責(zé)任,落實習(xí)近平總書記在打好精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)座談會上重要講話精神,應(yīng)加大捐贈額度,而不僅僅是按照常規(guī)水平操作。該議案經(jīng)過優(yōu)化調(diào)整,對對口支援、定點扶貧、對口幫扶和公益性捐贈的預(yù)算額度都做了大幅提升,扶貧資金實施倍增計劃,并最終經(jīng)董事會審議通過。2018年,中國寶武超額完成扶貧的各項任務(wù),在中央單位定點扶貧工作成效考核中被評定為最高等次。

      通過近兩年的探索,中國寶武實現(xiàn)了黨委常委會會前充分溝通、會上研究討論民主集中、會后嚴(yán)格執(zhí)行和有效監(jiān)督,黨委領(lǐng)導(dǎo)作用有效發(fā)揮,推動了企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。聯(lián)合重組以來,中國寶武連續(xù)兩年實現(xiàn)利潤翻番,經(jīng)營利潤創(chuàng)歷史新高,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)居國內(nèi)行業(yè)第一、世界行業(yè)第三。

      中國寶武“乘風(fēng)破浪”永無止境。在2019年舉行的中國寶武第一次黨代會上,中國寶武提出“三步走”的奮斗目標(biāo),預(yù)計到2035年,公司實現(xiàn)“萬億寶武”目標(biāo),成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者。

      《 人民日報 》( 2020年01月08日 07 版)

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