用細節(jié)創(chuàng)新推動品質(zhì)升級 國貨電器品牌德爾瑪?shù)耐粐?/h1>
在人人大談消費升級、產(chǎn)品升級的時候，到底升級的是什么。它一定是從來未曾出現(xiàn)的新東西嗎？未必，在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的時代，也許只是細節(jié)上的微妙改變，便足以帶來一次升級體驗。就像國貨電器品牌德爾瑪，將消費者熟悉的日常生活重新設計，在產(chǎn)品細節(jié)上不斷改善優(yōu)化和創(chuàng)新，從而使得產(chǎn)品突圍而出。
將對生活的巧思融入產(chǎn)品，造就好設計
當你看到下面這個產(chǎn)品時，第一感覺是什么？
德爾瑪二合一毛球修剪器
從造型上看很多人都會覺得是吹風機，然而它卻是個毛球修剪器。為什么一個毛球器要做成這樣，這里面便包含了德爾瑪設計師對生活細節(jié)的巧思。很多時候我們的衣服都會起毛球，粘上各種毛絮，處理時又要毛球器，又要粘毛滾，很是麻煩。能不能做一個產(chǎn)品既能除毛球，也能粘走毛發(fā)的？于是這款二合一毛球修剪器誕生了。把粘毛滾筒隱藏在手柄處，可伸可縮，做到一舉兩得。這一設計讓它成為行業(yè)首創(chuàng)，2018年上線后便成為淘系毛球修剪器銷售額TOP10單品，在2019年還獲得K-design設計金獎。
同樣獲得K-design設計金獎的還有它的折疊手持掛燙機，顛覆了我們對掛燙機大而笨重的固有印象。原來還能做得這么小巧，只要將手柄折疊起來，就能極大壓縮空間，旅行出差也能帶著，這對職場白領人士來說，可以說是福音。
德爾瑪折疊手持掛燙機
在很日常的產(chǎn)品上，加入對生活的一點思考和創(chuàng)意，打造全新的使用體驗，這便是德爾瑪?shù)谋吩E竅，也是它的核心競爭力。同樣的還有下面這款蒸汽清潔機。
市面也有不少同類型產(chǎn)品。但能做到一臺機器能頂5臺使用，既能清潔地面污漬、廚房油污、衛(wèi)浴積垢，還能做到玻璃除污、織物消毒的，估計只有德爾瑪這臺。能在細節(jié)上這么花心思，不停去考究琢磨的品牌，其實不多。
像這樣的產(chǎn)品德爾瑪還有很多，例如它的無線搖搖果汁杯、無線光熱除螨儀、干濕吹吸塵器等等，這里沒辦法一一介紹，大家可以去親自體驗一下。
用創(chuàng)新的細節(jié)征服用戶，屢獲“設計奧斯卡”IF獎
正因為細節(jié)處展現(xiàn)著各種精妙的創(chuàng)意，德爾瑪多款產(chǎn)品于2018、2019年連續(xù)斬獲有“設計界奧斯卡”之稱的德國iF設計獎，2019年獲AWE艾普蘭產(chǎn)品獎，以及亞洲頂級設計獎“K-design”金獎等。當產(chǎn)品足夠好時，自然會引人矚目，這是業(yè)界對德爾瑪?shù)恼J同。
用年輕人的視角改善產(chǎn)品，迎合消費升級
什么樣的團隊能做出這樣有意思的產(chǎn)品？德爾瑪?shù)拇鸢甘牵耗贻p人。
作為一家集家電研發(fā)設計、生產(chǎn)和銷售于一體的創(chuàng)新中國電器品牌，德爾瑪?shù)膭?chuàng)始人提到他們的組織法則“年輕世代”，即用年輕人來做適合年輕人市場的產(chǎn)品。德爾瑪員工的平均年齡不到26歲，德爾瑪?shù)目偨?jīng)理是90后，產(chǎn)品的首席設計師是89年的，產(chǎn)品的主力基本上由年輕人擔綱。
年輕人的“改善”是什么？和以前不一樣，要有趣、要好玩、看顏值。用年輕人重新審視生活細節(jié)，發(fā)現(xiàn)細節(jié)之中可以改善的產(chǎn)品機會。所以才有這樣充滿活力，能迎合現(xiàn)代人審美觀的產(chǎn)品。
13年家電行業(yè)設計經(jīng)驗，洞察用戶需求
盡管德爾瑪設計團隊都很年輕，但其核心成員自2006年起就從事家電行業(yè)設計相關工作，熟悉家電產(chǎn)品的設計流程，對不同產(chǎn)品材質(zhì)、部件、功能的創(chuàng)新性應用了如指掌。豐富的經(jīng)驗，加上敏銳的市場洞察，更容易催生爆品。
從電商代運營到收購工廠，德爾瑪?shù)钠放频?/strong>
品牌創(chuàng)立至今，德爾瑪其實一直處于“過渡地帶”，這也是它的生存法則。從一開始的設計公司到電商代運營，從電商代運營到自創(chuàng)品牌，再到收購工廠，德爾瑪一直在做新的嘗試，不斷自我迭代。通過電商的身份緊跟互聯(lián)網(wǎng)變化，與消費趨勢保持同頻。通過制造的身份把握制造趨勢、供應鏈的脈搏。
“一頭是消費需求決定定價邏輯,一頭是供應鏈波動決定成本結(jié)構(gòu)。“過渡地帶”讓我們在產(chǎn)品的兩頭不斷尋求均衡，持續(xù)優(yōu)化。”創(chuàng)始人透露，只有保持自我否定、自我迭代，才能持續(xù)促進創(chuàng)新。這就是德爾瑪收購工廠，不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模的原因。
德爾瑪無塵車間
設計、品質(zhì)、性價比，是德爾瑪一直以來的產(chǎn)品理念，正因為有著電商的基因和制造的實力，才能做到把控每一個產(chǎn)品質(zhì)量，同時提高產(chǎn)品的性價比。
完成A輪5億融資，持續(xù)打造品牌和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
2018年6月，德爾瑪電器正式完成5億元人民幣A輪融資，由中信產(chǎn)業(yè)基金投資。完成本輪融資后，德爾瑪將加快在品牌營銷、產(chǎn)品研發(fā)和國際化發(fā)展等方面的布局。
德爾瑪將沿著小型化、智能化的產(chǎn)品發(fā)展方向，不斷優(yōu)化產(chǎn)品布局，提升產(chǎn)品競爭力，在加濕器、吸塵器、創(chuàng)意生活小家電等領域打造多款明星產(chǎn)品，為更多用戶提供品質(zhì)生活。同時，德爾瑪還借助跨境電商等新出口貿(mào)易方式，以自有品牌產(chǎn)品進軍全球市場，將創(chuàng)新中國品牌打入更多國家和地區(qū)。
德爾瑪亮相AWE2019博覽會
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- 編輯：王麗
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將對生活的巧思融入產(chǎn)品，造就好設計
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德爾瑪二合一毛球修剪器
從造型上看很多人都會覺得是吹風機，然而它卻是個毛球修剪器。為什么一個毛球器要做成這樣，這里面便包含了德爾瑪設計師對生活細節(jié)的巧思。很多時候我們的衣服都會起毛球，粘上各種毛絮，處理時又要毛球器，又要粘毛滾，很是麻煩。能不能做一個產(chǎn)品既能除毛球，也能粘走毛發(fā)的？于是這款二合一毛球修剪器誕生了。把粘毛滾筒隱藏在手柄處，可伸可縮，做到一舉兩得。這一設計讓它成為行業(yè)首創(chuàng)，2018年上線后便成為淘系毛球修剪器銷售額TOP10單品，在2019年還獲得K-design設計金獎。
同樣獲得K-design設計金獎的還有它的折疊手持掛燙機，顛覆了我們對掛燙機大而笨重的固有印象。原來還能做得這么小巧，只要將手柄折疊起來，就能極大壓縮空間，旅行出差也能帶著，這對職場白領人士來說，可以說是福音。
德爾瑪折疊手持掛燙機
在很日常的產(chǎn)品上，加入對生活的一點思考和創(chuàng)意，打造全新的使用體驗，這便是德爾瑪?shù)谋吩E竅，也是它的核心競爭力。同樣的還有下面這款蒸汽清潔機。
市面也有不少同類型產(chǎn)品。但能做到一臺機器能頂5臺使用，既能清潔地面污漬、廚房油污、衛(wèi)浴積垢，還能做到玻璃除污、織物消毒的，估計只有德爾瑪這臺。能在細節(jié)上這么花心思，不停去考究琢磨的品牌，其實不多。
像這樣的產(chǎn)品德爾瑪還有很多，例如它的無線搖搖果汁杯、無線光熱除螨儀、干濕吹吸塵器等等，這里沒辦法一一介紹，大家可以去親自體驗一下。
用創(chuàng)新的細節(jié)征服用戶，屢獲“設計奧斯卡”IF獎
正因為細節(jié)處展現(xiàn)著各種精妙的創(chuàng)意，德爾瑪多款產(chǎn)品于2018、2019年連續(xù)斬獲有“設計界奧斯卡”之稱的德國iF設計獎，2019年獲AWE艾普蘭產(chǎn)品獎，以及亞洲頂級設計獎“K-design”金獎等。當產(chǎn)品足夠好時，自然會引人矚目，這是業(yè)界對德爾瑪?shù)恼J同。
用年輕人的視角改善產(chǎn)品，迎合消費升級
什么樣的團隊能做出這樣有意思的產(chǎn)品？德爾瑪?shù)拇鸢甘牵耗贻p人。
作為一家集家電研發(fā)設計、生產(chǎn)和銷售于一體的創(chuàng)新中國電器品牌，德爾瑪?shù)膭?chuàng)始人提到他們的組織法則“年輕世代”，即用年輕人來做適合年輕人市場的產(chǎn)品。德爾瑪員工的平均年齡不到26歲，德爾瑪?shù)目偨?jīng)理是90后，產(chǎn)品的首席設計師是89年的，產(chǎn)品的主力基本上由年輕人擔綱。
年輕人的“改善”是什么？和以前不一樣，要有趣、要好玩、看顏值。用年輕人重新審視生活細節(jié)，發(fā)現(xiàn)細節(jié)之中可以改善的產(chǎn)品機會。所以才有這樣充滿活力，能迎合現(xiàn)代人審美觀的產(chǎn)品。
13年家電行業(yè)設計經(jīng)驗，洞察用戶需求
盡管德爾瑪設計團隊都很年輕，但其核心成員自2006年起就從事家電行業(yè)設計相關工作，熟悉家電產(chǎn)品的設計流程，對不同產(chǎn)品材質(zhì)、部件、功能的創(chuàng)新性應用了如指掌。豐富的經(jīng)驗，加上敏銳的市場洞察，更容易催生爆品。
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品牌創(chuàng)立至今，德爾瑪其實一直處于“過渡地帶”，這也是它的生存法則。從一開始的設計公司到電商代運營，從電商代運營到自創(chuàng)品牌，再到收購工廠，德爾瑪一直在做新的嘗試，不斷自我迭代。通過電商的身份緊跟互聯(lián)網(wǎng)變化，與消費趨勢保持同頻。通過制造的身份把握制造趨勢、供應鏈的脈搏。
“一頭是消費需求決定定價邏輯,一頭是供應鏈波動決定成本結(jié)構(gòu)。“過渡地帶”讓我們在產(chǎn)品的兩頭不斷尋求均衡，持續(xù)優(yōu)化。”創(chuàng)始人透露，只有保持自我否定、自我迭代，才能持續(xù)促進創(chuàng)新。這就是德爾瑪收購工廠，不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模的原因。
德爾瑪無塵車間
設計、品質(zhì)、性價比，是德爾瑪一直以來的產(chǎn)品理念，正因為有著電商的基因和制造的實力，才能做到把控每一個產(chǎn)品質(zhì)量，同時提高產(chǎn)品的性價比。
完成A輪5億融資，持續(xù)打造品牌和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
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德爾瑪將沿著小型化、智能化的產(chǎn)品發(fā)展方向，不斷優(yōu)化產(chǎn)品布局，提升產(chǎn)品競爭力，在加濕器、吸塵器、創(chuàng)意生活小家電等領域打造多款明星產(chǎn)品，為更多用戶提供品質(zhì)生活。同時，德爾瑪還借助跨境電商等新出口貿(mào)易方式，以自有品牌產(chǎn)品進軍全球市場，將創(chuàng)新中國品牌打入更多國家和地區(qū)。
德爾瑪亮相AWE2019博覽會
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- 編輯：王麗
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